不拿賴茅酒文化當幌子，**擊垮對手防御體系

時間：2020-01-05作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：627

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 觸類旁通，賴茅廠家客觀布局分散投入

  任何時候舉一反三都是較見效的，做有效的事情永遠比正確的做事較重要。每個賴茅廠家的理念和思維都存在差別，每一個酒企都會主觀地認為自己所做的事情是正確的，從某種程度上來講沒有對錯之分的，各自認知不同而已。但是如何觸類旁通，從他人成功案例中找到自己的營銷策略很重要。 有的賴茅在地市級市場業(yè)績良好，由于不是****，價格適宜，很受消費者喜愛。但是，具有地產(chǎn)優(yōu)勢和**影響的二三線**，酒企為什么不能把資源

• 賴茅酒廠漸進爆發(fā)式培養(yǎng)“財大氣粗”經(jīng)銷商

  不同酒廠及經(jīng)銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應(yīng)本著資源聚焦、實效的原則，進行漸進爆發(fā)式的資源支持；同時廠商應(yīng)對所投入的每筆大額費用做到心中有數(shù)，及時對市場效果進行評估，確?；ㄤN明確。 白酒市場建設(shè)需要廠商聯(lián)合進行，廠家和商家也需要各思其責，廠家牢牢掌控住**餐飲店及**分銷商；商家多數(shù)為配合企業(yè)進行市場運作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳

• 貴州賴茅酒競爭取勝的核心籌碼系于電商一身

  ? 貴州賴茅酒行業(yè)電子商務(wù)與其他行業(yè)蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)相比發(fā)展相對緩慢，除了賴茅酒廠家對傳統(tǒng)渠道的價格保護外，還由于白酒作為易碎品不宜少量物流配送、易破損。電商沒有實體店鋪的高昂租金成本，中間環(huán)節(jié)減少，白酒廠家對他們的銷售行業(yè)干預(yù)較難，因此他們能夠在關(guān)鍵的市場節(jié)點頻頻掀起價格戰(zhàn)，這勢必將對傳統(tǒng)銷售渠道產(chǎn)生深遠影響。 正如其他行業(yè)一樣，電子商務(wù)的發(fā)展必然會

• 融會貫通，正宗賴茅酒巧招開發(fā)經(jīng)銷商

  廠家還在為沒有經(jīng)銷商而發(fā)愁嗎？其實，吸引經(jīng)銷商并不是難事，下面貴州賴茅酒廠家負責人就介紹幾種巧妙好用的辦法給大家借鑒分享。首先應(yīng)清楚了解不同經(jīng)銷商的品性，不必拘泥于形式，對于不同點經(jīng)銷商，應(yīng)做到手法不一，應(yīng)材施教。對于喜歡貪小便宜的經(jīng)銷商，應(yīng)采取誘惑手法，對他可略施恩惠，或贈送點小禮品，或請客大撮一頓，一般都可以搞定。 對于要求較高，短時間難以搞定的經(jīng)銷商，可采取死纏爛打法。這樣或許?