詞條
詞條說(shuō)明
制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)已經(jīng)成為企業(yè)目前實(shí)施的熱點(diǎn),但是與其他系統(tǒng)的實(shí)施不同,很多企業(yè)在MES實(shí)施前往往舉棋不定,無(wú)從下手,或是盲目上馬,匆匆收?qǐng)?。結(jié)合目前企業(yè)在MES實(shí)施過(guò)程中普遍存在的困惑,對(duì)中國(guó)制造企業(yè)在實(shí)施MES過(guò)程存在的六大難點(diǎn)進(jìn)行了如下分析。1、知識(shí)短板,形成心理障礙 在企業(yè)實(shí)施MES的往往是兩類不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才來(lái)進(jìn)行,一種是傳統(tǒng)的IT人員,另外一種是工控人員(或設(shè)備管理員),由于ME
工廠使用MES系統(tǒng)的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.?提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量:MES系統(tǒng)可以幫助工廠管理者實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化和管控,從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。MES系統(tǒng)會(huì)對(duì)生產(chǎn)線上的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、監(jiān)測(cè)和分析,幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題、瓶頸和風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取措施,從而減少生產(chǎn)線停機(jī)和報(bào)廢產(chǎn)品的質(zhì)量問題,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。?2.?優(yōu)化資源投
效率科技邀請(qǐng)您蒞臨第28屆中國(guó)電子工業(yè)展
關(guān)于NEPCON China NEPCON China (中國(guó)國(guó)際電子生產(chǎn)設(shè)備暨微電子工業(yè)展)是電子制造行業(yè)內(nèi)集中展示SMT和電子制造自動(dòng)化技術(shù)的專業(yè)展覽會(huì)。這一久富盛譽(yù)的行業(yè)交流平臺(tái)匯聚**過(guò)500個(gè)來(lái)自電子制造業(yè)的品牌,5大展區(qū)涵蓋表面貼裝、測(cè)試與測(cè)量、焊接與點(diǎn)膠噴涂、電子制造自動(dòng)化等各環(huán)節(jié)的革新設(shè)備,材料和系統(tǒng)集成方案。觀眾通過(guò)參與同期舉辦的技術(shù)論壇與行業(yè)技術(shù)人才面對(duì)面,洞察行業(yè)趨勢(shì)以及體驗(yàn)線
物料是生產(chǎn)力三要素之一,絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時(shí),相關(guān)人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業(yè)物料相關(guān)問題。這種不切實(shí)際的期望導(dǎo)致在實(shí)踐中無(wú)法按要求實(shí)施并終得以應(yīng)用。一、MES物料管理任務(wù)模型物料是生產(chǎn)力三要素之一,絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。幾乎制造相關(guān)的各個(gè)部門在談及生產(chǎn)流程中可以改進(jìn)的潛力時(shí),都或多或少提及物料問題,比
公司名: 深圳效率科技有限公司
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地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)龍崗區(qū)南灣街道下李朗社區(qū)平朗路8號(hào)左右云創(chuàng)谷1棟B座8樓
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