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今天講講細節(jié)的問題,前倆天朋友推薦了《麥肯錫傳奇》這本書,說做老板的必看的書,我還沒沒有看完,就我目前看到的部分寫寫讀后感,這本書是馬文·鮑爾寫的,主要寫的是他傳奇的一身和整個麥肯錫公司的內(nèi)功心法。里面有很多方法論,和很多小故事。這本書也被很多企業(yè)拿去學習,并用其書中的方法論用到自己的企業(yè)中去。 然而很多企業(yè)只能學到其表面招式,而并沒有學到其精髓,也就是麥肯錫的內(nèi)功心法,神雕英雄傳里面王重陽創(chuàng)辦
這段時間中午都是叫的便當,之前剛開始吃的時候,感覺特別好吃,和別的地方不一樣,較近這幾天發(fā)現(xiàn)便當?shù)目谖锻庥^都變掉了,明顯沒有之前的好,然后就在微信上和老板反饋一下。 便當都是老板家里自己做的,因為不能在美團上賣,就自在微信上面賣,一天,她自己做好自己送。剛開始因為單子少,她自己做的也特別用心,后來單子一下子多了起來,她為了保證在用餐時間送到,很多細節(jié)就沒有之前做的那么好了。他一個人做一個送,一天做
這是我們的睿兔櫥柜成長記的*四篇了,慢慢的這樣記錄下去,以后看看也是一種見證吧,睿兔櫥柜到今年整整5歲了,我們期待下一個5年。2012年我從*退伍回來,感覺自己跟社會脫節(jié)了,不知道和之前的好友同事怎么相處了,這和我要強的性格也有很大的關(guān)系,記得有一次和一個以前的同事出去聚會。 個個都是轎車開著,穿的也很時尚,發(fā)現(xiàn)他們聊的話題我根本插不上嘴,只能一個在一邊低頭吃東西,回來后我想了很久,覺得自己當初
馬上月底看了我們上個季度的銷售報表和財務數(shù)據(jù),我覺得是時候轉(zhuǎn)到以銷售為主導的方向上來了,我做了一下的思考。 銷售形勢過得去的情況下,會考慮客戶需求之類的問題;而當下整個經(jīng)濟大環(huán)境低迷,銷售壓力一定很大,90%以上的企業(yè)不會去考慮什么客戶需求,只顧著賣貨了,打價格戰(zhàn)成為常態(tài),質(zhì)量將是越來越差的惡性循環(huán)。這樣的局面必然導致全面的不誠信,粗制濫造、以次充好、假冒偽劣、**水貨橫行。 我們否總是從價格、
公司名: 臨安市鑫馬家具廠
聯(lián)系人: 俞昊定
電 話: 0571-63752752
手 機: 15336513090
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地 址: 浙江杭州臨安市金馬村80號
郵 編: 311300
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