2016年鋁合金門(mén)窗發(fā)展的四個(gè)方向

時(shí)間：2016-09-07作者：昆明德門(mén)緣經(jīng)貿(mào)有限公司瀏覽：137

昆明德門(mén)緣經(jīng)貿(mào)有限公司專注于實(shí)木門(mén)定制,實(shí)木門(mén)批發(fā),復(fù)合實(shí)木門(mén),鋁合金門(mén)窗,衛(wèi)浴門(mén),重型推拉門(mén)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 門(mén)窗招商受阻，企業(yè)需另辟蹊徑

  伴隨門(mén)窗行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今招商工作已經(jīng)成為不少門(mén)窗企業(yè)拓展市場(chǎng)空間以及緩解壓力的有效手段。但在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，部分經(jīng)銷(xiāo)商由于忽略了發(fā)展戰(zhàn)略的重要性，導(dǎo)致盈利情況不盡如人意。在這種情況下，門(mén)窗招商還需找到問(wèn)題所在，有針對(duì)性地解決才能迎來(lái)嶄新的發(fā)展局面。 門(mén)窗招商市場(chǎng)信息來(lái)源有限 對(duì)于門(mén)窗招商而言，掌握市場(chǎng)變化的信息是尤為關(guān)鍵的，然而縱觀當(dāng)下門(mén)窗市場(chǎng)，不少門(mén)窗招商的信息來(lái)源很有限，沒(méi)有相關(guān)的渠

• 鋁合金門(mén)窗加盟如何精準(zhǔn)定位市場(chǎng)？

  有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，才不會(huì)因?yàn)闀簳r(shí)的挫折而沮喪”，對(duì)于鋁合金門(mén)窗加盟商而言，在發(fā)展的道路上如果缺少清晰有效的目標(biāo)，那么一切的努力都將付之東流。隨著門(mén)窗市場(chǎng)品牌數(shù)量的攀升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，這促使企業(yè)盡快明晰及調(diào)整發(fā)展目標(biāo)，切忌成為“盲頭蒼蠅”。 借個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)搶市場(chǎng)先機(jī) 除了對(duì)于市場(chǎng)做好精準(zhǔn)定位以外，還需要鋁合金門(mén)窗加盟商做好個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)一家企業(yè)想滿足所有人的時(shí)候，它實(shí)際上已經(jīng)喪失了個(gè)性。它的營(yíng)

• 門(mén)窗企業(yè)切忌盲目擴(kuò)展

  現(xiàn)階段，門(mén)窗的實(shí)體店、體驗(yàn)店數(shù)量急速上升。市場(chǎng)擴(kuò)張對(duì)門(mén)窗加盟商的發(fā)展來(lái)說(shuō)并無(wú)不妥，門(mén)窗加盟商擁有多少市場(chǎng)資源，在競(jìng)爭(zhēng)中就占有多少優(yōu)勢(shì)。但擴(kuò)張不是萬(wàn)靈丹，盲目擴(kuò)張非但不會(huì)獲得預(yù)期的效果反而會(huì)得不償失。據(jù)悉，在門(mén)業(yè)內(nèi)擴(kuò)張最積極的并不是大型的門(mén)窗企業(yè)或是成熟的門(mén)窗品牌，而是實(shí)力相對(duì)較弱、知名度低的中小型門(mén)窗企業(yè)。 金九銀十已經(jīng)過(guò)去，門(mén)窗業(yè)內(nèi)的巨頭也將注意力轉(zhuǎn)到明年的運(yùn)營(yíng)中，對(duì)市場(chǎng)的控制力減弱，中小型門(mén)

• 定制木門(mén)發(fā)展遇阻，廠家消費(fèi)者共同呼吁價(jià)格合理化

  2012年*期間，***明確表示，房?jī)r(jià)還遠(yuǎn)沒(méi)到合理價(jià)格，調(diào)控不放松。作為與房地產(chǎn)息息相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)，木門(mén)行業(yè)受樓市低迷影響加深。即使在銷(xiāo)售旺季，家居賣(mài)場(chǎng)內(nèi)也沒(méi)有往日的火爆場(chǎng)面。市場(chǎng)冷清已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，木門(mén)企業(yè)該如何破除僵局? 定制木門(mén)賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式遇阻 傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)渠道方式使得目前木門(mén)廠商的運(yùn)營(yíng)已進(jìn)入了高成本的時(shí)代。一方面，租金高漲已讓不少賣(mài)場(chǎng)的入駐商戶苦不堪言。除了租金，還有選位費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)