企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理

時(shí)間：2019-03-12作者：東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：149

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ISO14001法律法規(guī)清單

  1. *人民共和國(guó)憲法(相關(guān)條款)2. *人民共和國(guó)刑法(相關(guān)條款)3. *人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法4. *人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法5. *人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法6. **關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的決定7. **關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問(wèn)題的決定8. 關(guān)于積極發(fā)展環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)9. 環(huán)境保護(hù)行政處罰辦法10. 環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)認(rèn)可管理辦法（試行）11. *人民共和國(guó)水污染防治法

• 夢(mèng)想藍(lán)圖描繪，構(gòu)建有夢(mèng)想、有目標(biāo)、有戰(zhàn)斗力、高效溝通的隊(duì)伍

  ??上學(xué)時(shí)老師要我們把夢(mèng)想寫(xiě)出畫(huà)出來(lái)，家中人也常問(wèn)：你的夢(mèng)想是什么？初入職場(chǎng)，上級(jí)讓我們把理想的工作寫(xiě)和畫(huà)出來(lái)，可見(jiàn)夢(mèng)想描繪的重要性，它一路伴隨著我們成長(zhǎng)，是我們?nèi)松胁豢赡绲拿篮媒?jīng)驗(yàn)，今天就來(lái)聊聊企業(yè)夢(mèng)想藍(lán)圖。? ? ? ? 夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的益處1.增強(qiáng)部門(mén)之間與跨部門(mén)之間的相互了解和溝通2.真正的停下來(lái)，認(rèn)真的思考明天和未來(lái)3.挑戰(zhàn)自

• 企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理

  **講：預(yù)算管理的基礎(chǔ) 1、預(yù)算是什么？ 2、為什么要做預(yù)算？ 3、預(yù)算執(zhí)行中的五大問(wèn)題 4、預(yù)算能準(zhǔn)確嗎？預(yù)算又為什么不準(zhǔn)？ 5、預(yù)算管理的**與作用 案例分析：調(diào)整成長(zhǎng)企業(yè)面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？ *二講：導(dǎo)入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán) 1、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性 2、資源的不當(dāng)使用對(duì)團(tuán)隊(duì)或組織的影響 3、提高管理者分析與優(yōu)化信息的能力 4、根據(jù)可獲得的信息對(duì)處境進(jìn)行評(píng)價(jià) 5、目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)

• 老板太“杠事“、團(tuán)隊(duì)難成長(zhǎng)/團(tuán)隊(duì)管理

  集團(tuán)總經(jīng)理李總深切的感受到管理層管理理念、意識(shí)，管理技能、方法跟不上公司的發(fā)展要求，責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)較差，導(dǎo)致集團(tuán)工作效率低、工作質(zhì)量差、業(yè)績(jī)下滑、發(fā)展受阻。 10月19日、我應(yīng)邀為廣東**知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)中高管理層做了一場(chǎng)管理意識(shí)、責(zé)任心、管理實(shí)戰(zhàn)技能等管理技能課程 在培訓(xùn)過(guò)程中有兩個(gè)小插曲給我留下深刻印象!!! ? ? ? ?當(dāng)業(yè)務(wù)部陳經(jīng)理因違反培訓(xùn)紀(jì)律、在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)，被培訓(xùn)老師按事先約定懲