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詞條說明
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的八項(xiàng)原則
1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于其顧客。因此,組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取追趕顧客期望。2.**作用**者應(yīng)建立組織協(xié)調(diào)一致的宗旨和方向。為此,他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。3.全員參與各級(jí)人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。4.過程方法將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,可以較高效地得到期望的結(jié)果。5.管理的系統(tǒng)方法將
API認(rèn)證、API標(biāo)志意義、API認(rèn)證簡(jiǎn)介
在當(dāng)今世界貿(mào)易市場(chǎng)上,由于采購(gòu)石油設(shè)備的**化,隨之引發(fā)了質(zhì)量保證和產(chǎn)品責(zé)任**化的課題。采購(gòu)方(顧客)從質(zhì)量**的角度出發(fā),普遍要求石油設(shè)備生產(chǎn)廠商按照API規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)制造,提供使用API標(biāo)記的產(chǎn)品,另一方面,生產(chǎn)廠商從質(zhì)量管理,滿足顧客要求的角度出發(fā),也普遍接受、使用API規(guī)范。在中國(guó)大陸,隨著大量外資企業(yè)的涌入和石油設(shè)備出口的需要,API規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)在石油設(shè)備的生產(chǎn)行業(yè)中得到采用也日漸增多,
ISO 9001:2015的文件要求ISO9001:2015條款4.4質(zhì)量管理體系及其過程要求組織:“保持文件化的信息以支持過程運(yùn)行,并保留確認(rèn)其過程按策劃進(jìn)行的文件化信息”7.5.1條款總則說明質(zhì)量管理體系的文件,應(yīng)包括:a)本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息;b)組織確定的為確保質(zhì)量管理體系有效性所需的文件化信息本條款后的注也明確,一個(gè)組織質(zhì)量管理體系的文件化信息程度可以不同于另一個(gè)組織,它取決于:a)組
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證推行步驟詳解
第一步 制定推行計(jì)劃推行計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、識(shí)別)、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊(cè)編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運(yùn)行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、**次內(nèi)稽會(huì)議、管理審查會(huì)議、補(bǔ)審(關(guān)于內(nèi)部審核和管理評(píng)審)、質(zhì)量體系完善和改進(jìn)、認(rèn)證申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)審核、外審不合格項(xiàng)糾正、拿到證書。第二步 成立ISO推行小組確定小組人員及
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