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企業(yè)經(jīng)營的良好目的是什么?不同企業(yè)家有不同的答案:有人是為了個人獲取財富;有人是為了實現(xiàn)個人抱負;有人是為了員工的理想;也有人是為了貢獻社會;我認為,每個企業(yè)家都是修行者和遠行者,企業(yè)經(jīng)營的良好目的,是為了更多人,更多家庭獲得幸福與快樂。離開幸福與快樂,談論企業(yè)經(jīng)營,一切都將失去意義。這個問題,您的答案是什么?歡迎在評論區(qū)留言---
KDDI 哲學:KDDI哲學的制定,是在去年新KDDI誕生之際,為了確立KDDI的統(tǒng)一性,造就一個較加強有力的事業(yè)體系,重新設定了經(jīng)營的坐標軸,并以形成KDDI全體員工的共同**觀及團結合作覺得精神為目標而展開的。一般來說,它被稱為“企業(yè)理念”,但是在KDDI它被稱為哲學,是為了規(guī)范管理人員以及全體員工自律活動的。KDDI哲學里,就像社訓的“提高心性”—樣,要以“作為一個企業(yè)人員的遠大志向以及作為
**企業(yè)認定流程詳解 第一步 企業(yè)根據(jù)《認定辦法》和《工作指引》進行自我評價,初步判斷是否達到認定條件的要求。 第二步 企業(yè)登錄"**企業(yè)認定管理工作網(wǎng)"(www.),按要求填寫《企業(yè)注冊登記表》,并通過網(wǎng)絡系統(tǒng)提交至認定機構。認定機構核對企業(yè)注冊信息,在網(wǎng)絡系統(tǒng)上確認激活后,企業(yè)可以開展后續(xù)申報工作。 第三步 企業(yè)登錄"**企業(yè)認定管理工作網(wǎng)",按要求填
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)的“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定企業(yè)盈利成敗。朗歐企管多年來一直為中小制造業(yè)提供駐廠式管理咨詢服務,總結了一套較“接地氣”的PMC理論培訓教材,幫助廣大中小制造業(yè)打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。 一、主計劃
公司名: 中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司
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