MES技術如何助力智能工廠建設

時間：2024-03-07

作者：深圳效率科技有限公司

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詞條說明
企業(yè)如何利用MES系統(tǒng)，實現(xiàn)“彎道車”
對于制造企業(yè)來講，生產(chǎn)車間是其組織，關系著企業(yè)生產(chǎn)活動以及生產(chǎn)效率關乎企業(yè)是否能夠收益、是否有盈利等涉及生存及發(fā)展的根本性問題。因此，如何提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本是制造型企業(yè)永恒不變的追求。提率和降不是一蹴而就的，如同自動駕駛一樣，只是一個飄渺的概念。而提高自動化、MES信息管理等，就是為提率鋪墊基礎。一套的MES系統(tǒng)可以實現(xiàn)控車間現(xiàn)場作業(yè)的全程監(jiān)控，通過軟硬一體實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時、制造過程自動協(xié)
MES系統(tǒng)沒效果的根本原因
?MES系統(tǒng)可以稱之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實現(xiàn)代化的管理，如可以非常好的執(zhí)行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執(zhí)行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業(yè)存在管理方法基礎的先天發(fā)育不足在我國公司與歐美發(fā)達國家公司在管理方法發(fā)展上，存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達生產(chǎn)制造國家親身經(jīng)歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個過程，從管理方法基礎
實施顧問的MES項目實施心得
制造企業(yè)在應用MES系統(tǒng)后不能充分獲益，甚至MES項目實施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結(jié)出幾條原因： 1.基礎數(shù)據(jù)不準確，不能根據(jù)這些數(shù)據(jù)來指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動; 2.企業(yè)員工對MES系統(tǒng)缺乏主人翁的精神，企業(yè)一般只是計算機技術人員在做這項工作，整個項目推進十分困難; 3.實施過程缺乏切實可行的計劃，拖延太久，以至于員工對項目實施失去熱情; 4.關鍵崗位的員工調(diào)換工作，新來的員工不了解情況，
效率SMT首件測試設備的操作步驟
深圳效率科技有限公司利用自身研發(fā)優(yōu)勢，針對PCBA首件檢測，歷時兩年時間的研究，終于研發(fā)出國內(nèi)業(yè)界**首件智能檢測儀E680。其主要操作步驟如下：由工程部提供PCBA產(chǎn)品的電子檔BOM文件、坐標文件、絲印文件; 作業(yè)人員把上述文檔按要求處理后，導入系統(tǒng); 掃描首件，進行檢測定位; LCR檢測，系統(tǒng)自動記錄測試信息; 系統(tǒng)生成測試報告。 SMT企業(yè)在引入該設備后，可先準備好PCBA的相關資料(*