MES系統(tǒng)沒效果的根本原因

時(shí)間：2024-01-30作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：87

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)實(shí)施MES可以改善什么

  智能制造MES系統(tǒng)是專門針對(duì)制造車間的管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)通過條形碼、數(shù)據(jù)采集終端及PDA終端等數(shù)據(jù)采集的手段，實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)臺(tái)運(yùn)行的狀況、模具的狀態(tài)、在制品、物料、訂單及品質(zhì)等的信息，構(gòu)建完整的制造信息的數(shù)據(jù)庫(kù)、生產(chǎn)的管控及質(zhì)量管理的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的透明化管理，滿足生產(chǎn)過程的追溯和管控需要，并能與ERP/MRPII等這些信息系統(tǒng)對(duì)接和交互，提升生產(chǎn)相關(guān)職能部門的信息共享和協(xié)同的效率，

• MES成功實(shí)施落地需要注意的細(xì)節(jié)

  01引入的管理思想和理念。提高企業(yè)的管理和決策水平，通過運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的“三流”合一，提升企業(yè)盈利能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大化。通過建立科學(xué)的管理模式來(lái)規(guī)范企業(yè)的決策制度，改善企業(yè)的管理基礎(chǔ)，“集中決策、分權(quán)經(jīng)營(yíng)、資源優(yōu)化、有效監(jiān)控”的管理方針。通過流程變革、職能調(diào)整和配套IT手段來(lái)盡可能地部門之間的隔閡，企業(yè)內(nèi)部存在的推諉扯皮、管理真空現(xiàn)象，提高管理協(xié)調(diào)的效率和效益。02企業(yè)

• 企業(yè)上MES系統(tǒng)需要具備哪些條件？

  MES系統(tǒng)即制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)，是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES系統(tǒng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)特別是制造業(yè)工廠的幫助是巨大的，但是并不是表示每個(gè)企業(yè)都可以上MES系統(tǒng)，如果一個(gè)企業(yè)或者工廠準(zhǔn)備不足或者條件不具備很可能導(dǎo)致失敗，這會(huì)直接對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。所以在準(zhǔn)備上系統(tǒng)的時(shí)候要做好準(zhǔn)備工作，權(quán)衡好各方面的因素再考慮以免造成不必要的損失，或者影響上線時(shí)間。 那么一個(gè)企業(yè)具備哪些

• 企業(yè)在實(shí)施MES時(shí)要把握什么？

  企業(yè)在實(shí)施MES系統(tǒng)時(shí)要把握好詳細(xì)需求分析、需求變管理、二次開發(fā)管理、上線前策劃及上線后的持續(xù)改善等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體如下：1、詳細(xì)需求分析企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的需求分析，旨在使企業(yè)業(yè)務(wù)需求與實(shí)施的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平滑的銜接，這是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免為后期系統(tǒng)實(shí)施帶來(lái)不必要的隱患。2、需求變管理在MES系統(tǒng)實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)人既要確保需求的實(shí)現(xiàn)，又要控制好需求的變，尤其是在系統(tǒng)上線的前后，業(yè)務(wù)部門會(huì)提出很多變需求，此時(shí)項(xiàng)目負(fù)