沃創(chuàng)云系統(tǒng)助力知識產(chǎn)權企業(yè)獲客

時間：2024-01-29作者：沃創(chuàng)云（廣州）信息技術有限公司瀏覽：53

沃創(chuàng)云（廣州）信息技術有限公司專注于外呼系統(tǒng),AI外呼等

• 詞條

  詞條說明

• 銷售人員變動，企業(yè)怎么做好客戶管理？

  作為一家企業(yè)的日常經(jīng)營，員工崗位變動是正常現(xiàn)象，但作為一個管理者，往往困擾的是-怎么樣防止業(yè)務員離職后帶走客戶，另外，交接人怎么交接跟進好該離職員工的客戶，如何避免交接工作中流失客戶資源。這些問題，足夠令管理人絞盡腦汁，也為此設置了很多方式方法制度，但終起到的作用還是不大。一些跟進時長太久的客戶，可能連業(yè)務員本人都未必能夠完整交接客戶資源，盡管能夠完成交接的過程，但無法落入到新交接的人去實際跟進，

• 沃創(chuàng)云電銷外呼系統(tǒng)開拓電銷新方式

  隨著市場的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的電銷模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，需要不斷開拓新的電銷工作路徑。沃創(chuàng)云電銷外呼系統(tǒng)結合人工外呼和智能AI外呼的優(yōu)勢，為企業(yè)的電銷發(fā)展帶來多的可能性。通過人工外呼，企業(yè)可以保服務質量和客戶的轉化率；通過智能AI外呼，可以明顯提高電銷的工作效率和成本節(jié)約。兩者的結合，開辟了企業(yè)電銷工作的新時代，而作為企業(yè)，想在電銷模式上有所突破，就需要開拓新路徑，迎接未來的挑戰(zhàn)。1.快速撥

• 沃創(chuàng)云可視化銷售管理流程，實現(xiàn)企業(yè)智慧轉型

  一，目標可視化，管理者銷售目標，可以設置不同的小組，將目標拆分設置各組以及個人的任務目標，并能夠實時查看目標進度、客戶的具體跟進情況、任務完成率等，多維度進行目標管理與監(jiān)控，目標可視化，實現(xiàn)可視化銷售管理流程的步二，過程可視化其次，銷售過程中的外呼數(shù)量、時長、客戶跟進情況等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，管理人員和銷售人員都能夠查看；對于還沒有合作的正在跟進的客戶，持續(xù)回訪以及溝通，確保完成任務目標，達成業(yè)績。三，分析

• 企業(yè)怎么樣篩選才能獲客

  當企業(yè)擁有了沃創(chuàng)云優(yōu)選商機，便能夠通過獲客系統(tǒng)中的功能，來企業(yè)所需要的信息，企業(yè)根據(jù)自己的業(yè)務特點，定位出目標客體人群，這樣有利于企業(yè)在挖掘客戶的時候加省時省力。之前有提到過，沃創(chuàng)云優(yōu)選商機系統(tǒng)是多渠道、多維度的收集各類合規(guī)的信息，其中包括了公開的網(wǎng)站、各類信息網(wǎng)、企業(yè)官網(wǎng)、各類網(wǎng)及網(wǎng)等等，能夠準確、地為企業(yè)提供客戶群體的資料，讓企業(yè)獲客不再困難，企業(yè)能夠在短時間即可數(shù)萬的銷售機會，提升銷售團隊的