詞條
詞條說(shuō)明
人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺(tái)和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。作為這個(gè)有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開(kāi)顯得尤為重要!一、人力資源規(guī)劃:1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析,3、企業(yè)人員供給需求分析二、人力資源的招聘與配置:1、招聘需求分析,2、工作分析和勝任能力
勞務(wù)派遣作為一種新型的用工方式,被越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人所接受,像一些大型國(guó)有企業(yè)、私人企業(yè)、外資企業(yè)都選擇勞務(wù)派遣這種形式。那么什么是勞務(wù)派遣,勞務(wù)派遣系統(tǒng)包含哪些?什么是勞務(wù)派遣?勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工訂立勞動(dòng)合同,由實(shí)際用工單位向派遣員工給付勞務(wù)報(bào)酬,勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工之間,但用工關(guān)系則發(fā)生于派遣員工與實(shí)際用工單位之間。勞務(wù)派遣系統(tǒng)包含哪些?1、集體派遣國(guó)有
微商城開(kāi)發(fā)需要考慮的問(wèn)題有哪些?
隨著時(shí)代的發(fā)展,越來(lái)越多的自媒體微信公眾號(hào)采用電商的形式進(jìn)行變現(xiàn),自微商城上線后,搭建簡(jiǎn)單,體驗(yàn)流暢的微商城更是成為自媒體電商青睞的主流承載工具。那么作為一個(gè)微商城的運(yùn)營(yíng)者需要注意哪些問(wèn)題?以下這4個(gè)問(wèn)題我們需要注意!1、利益不均傳統(tǒng)零售企業(yè)實(shí)施O2O時(shí),每個(gè)商店都不配合,歸根到底都是有利潤(rùn)分配不均的疑慮,而微商城能很好地解決這個(gè)問(wèn)題。在后臺(tái)直接管理每個(gè)經(jīng)銷商,并授權(quán)經(jīng)銷商在各級(jí)進(jìn)行子層次分配,實(shí)
在互聯(lián)網(wǎng)信息管理的氛圍下,微商管理系統(tǒng)小程序幫助企業(yè)快速建立科學(xué)的管理渠道,降低運(yùn)營(yíng)成本,為平臺(tái)管理微商帶來(lái)更大的便利。1.移動(dòng)終端直接掃描交付,代理只需一臺(tái)設(shè)備即可完成交付操作,通過(guò)手機(jī)掃描功能,批量發(fā)貨更方便快捷。2.微商管理系統(tǒng)小程序顯示官方統(tǒng)一價(jià)格,防偽頁(yè)面顯示官方零售價(jià)格。3.微商管理系統(tǒng)小程序的移動(dòng)終端后臺(tái)顯示當(dāng)前用戶下屬代理商的數(shù)量和詳細(xì)信息。通過(guò)微信提示下級(jí)代理的申請(qǐng)和審核,充滿人
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