25年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

時(shí)間：2022-10-28作者：西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：70

西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司專注于企業(yè)管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,流程體系建設(shè)等

• 詞條

  詞條說明

• 裝備制造行業(yè)解決方案

  格美森咨詢師服務(wù)過的客戶名錄（部分）?格美森咨詢以“績效提升為目標(biāo)、問題解決為導(dǎo)向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為**”的方法論，專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)施，立志于成為“中國藍(lán)血十杰”。所提供的服務(wù)包括常年顧問式服務(wù)、咨詢項(xiàng)目式服務(wù)，所涉及的內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團(tuán)管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化，所涉及的行業(yè)包括裝備制造、科研院所、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、化工、快速消

• 辛懷軍：企業(yè)戰(zhàn)略就是解決這三個(gè)問題

  如何發(fā)展是戰(zhàn)略方向，也是業(yè)務(wù)與產(chǎn)品布局的問題。要考慮的是市場空間、市場增長速度、業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合與進(jìn)入時(shí)機(jī)。**，大市場才能成就大企業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)及產(chǎn)品布局首先要考慮的是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品市場空間有多大。*二，市場的增長速度決定企業(yè)的業(yè)績?cè)鲩L速度，市場的狀況決定企業(yè)的經(jīng)營狀況。*三，產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處階段決定產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況。任何行業(yè)都要經(jīng)歷一個(gè)從生到死的生命周期過程，即誕生期、發(fā)展期、成熟期、衰退期。在行

• 企業(yè)激勵(lì)體系構(gòu)建

  企業(yè)激勵(lì)體系的構(gòu)建-如何實(shí)現(xiàn)”從都是經(jīng)營者”?[課程背景]企業(yè)唯有激發(fā)出每個(gè)員工的斗志才能保證在市場競爭中活下去，正如《華為基本法》**條企業(yè)的追求中就講到“通過**的市場壓力傳遞，使組織永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)”。讓組織始終處于激活狀態(tài)，激發(fā)每個(gè)員工的斗志是管理的**任務(wù)。然而很多企業(yè)存在的問題卻是員工的積極性美有被調(diào)動(dòng)起來，企業(yè)的經(jīng)營責(zé)任和夜里也沒有被傳遞下去。主要的原因是:管理者缺乏落實(shí)責(zé)任、激勵(lì)

• 98%以上的客戶滿意度

  在團(tuán)隊(duì)**強(qiáng)的專業(yè)能力，敬業(yè)的服務(wù)態(tài)度，追求卓越、追求精品項(xiàng)目的職業(yè)精神下，具有業(yè)內(nèi)**