美克拉：美容院如何選擇新項(xiàng)目并做好品項(xiàng)管理

時(shí)間：2022-01-17作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：238

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項(xiàng)目定價(jià)5項(xiàng)規(guī)則

  美克拉-美容院門(mén)店管理系統(tǒng)做回訪(fǎng)的時(shí)候，時(shí)常聽(tīng)到客戶(hù)抱怨：為什么我們的美容院項(xiàng)目?jī)r(jià)格已經(jīng)很低了，但為什么還是沒(méi)客戶(hù)；而同樣的項(xiàng)目，定**的美容院卻那么多客戶(hù)？很是不解，請(qǐng)我們幫忙分析一下為什么，然后該怎么辦？今天美克拉就來(lái)講講講怎么對(duì)新的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)？產(chǎn)品項(xiàng)目的定價(jià)一直是美容院經(jīng)營(yíng)者較頭疼的工作之一。定價(jià)過(guò)高，擔(dān)心美容項(xiàng)目的推廣問(wèn)題，影響美容院的業(yè)績(jī)；定價(jià)過(guò)低，人工成本巨大，成為美容院的雞肋。

• 美克拉美業(yè)軟件：店長(zhǎng)要管理好美容院，這些點(diǎn)必須具備

  1、制定各項(xiàng)計(jì)劃根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)，制定本店年度計(jì)劃，月度銷(xiāo)售消耗目標(biāo)，每天按要求在微信群內(nèi)提交報(bào)表，廣泛了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提供有效的信息，提出合理的建議。2、計(jì)劃的分解和落實(shí)根據(jù)本店的各項(xiàng)（銷(xiāo)售、消耗、新客成交等）目標(biāo)，向本店各崗位員工分解指標(biāo)，確保各項(xiàng)目標(biāo)切實(shí)有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1）根據(jù)每個(gè)員工的能力，進(jìn)行合理分配，并促進(jìn)各崗位之間員工團(tuán)結(jié)及配合性，每月向公司提供日常人員需求計(jì)劃

• 美克拉：美容院營(yíng)銷(xiāo)的五大注意事項(xiàng)

  建立服務(wù)、情感品牌文化。美容院已經(jīng)不說(shuō)賣(mài)的是產(chǎn)品，而是服務(wù)以及品牌文化，可見(jiàn)現(xiàn)在美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不僅僅是物質(zhì)方面，較重要的是心理方面的競(jìng)爭(zhēng)。建立屬于美容院的服務(wù)、品牌文化，可以讓消費(fèi)者覺(jué)得美容院并不是賣(mài)產(chǎn)品、項(xiàng)目的，而是為了呵護(hù)她們的美麗和愉悅的心情。注重美容項(xiàng)目、產(chǎn)品的人性化。什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的人群，什么樣的項(xiàng)目是有效果的?店長(zhǎng)在引進(jìn)產(chǎn)品、項(xiàng)目、儀器的時(shí)候必須認(rèn)真考慮這些，美容師在給顧客推薦

• 美克拉：美容院如何選擇新項(xiàng)目并做好品項(xiàng)管理

  想要提升美容院的品項(xiàng)管理水平,就用美克拉；因?yàn)槊罉I(yè)的運(yùn)營(yíng)有一些它本身行業(yè)特性，在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段，摸索的路很艱難，那個(gè)時(shí)候特別想有人來(lái)教教我，可是，誰(shuí)能夠教你？沒(méi)有人！只有靠自己摸索，花了很多錢(qián)，入行將近一年多的時(shí)間，也只算摸清了60%-70%的套路。其實(shí)你的摸索路越長(zhǎng)，你的賺錢(qián)效率就越低，因?yàn)楫?dāng)你把時(shí)間耗在不斷摸索的路程上時(shí)，別人早都到達(dá)終點(diǎn)了。今天，美克拉來(lái)給你們講一講品項(xiàng)規(guī)劃定位和選擇問(wèn)題。圖表