家具采購(gòu)管理系統(tǒng)是什么？有哪些優(yōu)勢(shì)

時(shí)間：2020-06-01作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：115

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 生產(chǎn)計(jì)劃管理原則有哪些

  生產(chǎn)計(jì)劃管理原則有哪些？生產(chǎn)計(jì)劃貫穿了價(jià)值創(chuàng)造的全過(guò)程：從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程、從定貨到送貨的信息流通處理過(guò)程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過(guò)程以及全生命周期的支持和服務(wù)過(guò)程，涉及每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)人，尤其是最高領(lǐng)導(dǎo)層的身體力行。很多國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃管理的效果不好，大多是因?yàn)樵谏a(chǎn)計(jì)劃的管理上缺乏科學(xué)性、原則性。小編給大家總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理需要遵循的六大原則。 生產(chǎn)計(jì)劃管理原則： 一、著眼于制度流

• 歐達(dá)家具-數(shù)夫MES系統(tǒng)啟動(dòng) 打造高效、透明的數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間

  隨著時(shí)代發(fā)展，企業(yè)的更新迭代，信息化、智能化是每個(gè)企業(yè)發(fā)展前行必不可少的配備。歐達(dá)家具意識(shí)到企業(yè)信息化管理的重要性，多年來(lái)一直選擇數(shù)夫做為信息化合作伙伴。已成功實(shí)施多期信息化項(xiàng)目、均取得了良好效果。本期為完善公司生產(chǎn)管理體系，打造透明高效的軟體生產(chǎn)車(chē)間。決定繼續(xù)實(shí)施數(shù)夫MES管理系統(tǒng)。 ? 歐達(dá)家具介紹 歐達(dá)家具有限公司成立于1999年，屬港資企業(yè)。其沙發(fā)生產(chǎn)基地位于東莞市大嶺山鎮(zhèn)。在香港，有9間

• 數(shù)據(jù)化管理的重要性你知道嗎

  數(shù)據(jù)化管理的重要性你知道嗎？數(shù)據(jù)化管理是指將業(yè)務(wù)工作通過(guò)完善的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系、數(shù)據(jù)分析體系進(jìn)行明確計(jì)量、科學(xué)分析、精準(zhǔn)定性，以數(shù)據(jù)報(bào)表的形式進(jìn)行記錄、查詢、匯報(bào)、公示及存儲(chǔ)的過(guò)程，是現(xiàn)代企業(yè)管理方法之一。那數(shù)據(jù)化管理的重要性有哪些呢？ ?數(shù)據(jù)化管理的重要性 數(shù)據(jù)化管理的重要性： 1、是科學(xué)管理的基礎(chǔ) 科學(xué)管理的目標(biāo)是目標(biāo)明確、決策準(zhǔn)確、措施有效、執(zhí)行有力。數(shù)據(jù)化管理是將業(yè)務(wù)工作中的基本狀況，通過(guò)

• 倉(cāng)庫(kù)物料管理原則有哪些

  倉(cāng)庫(kù)物料管理原則有哪些？在倉(cāng)庫(kù)管理中，物料是重中之重，占據(jù)企業(yè)大部分成本，因此在物料管理之路上很多人認(rèn)為非常困難，稍不注意就會(huì)遇見(jiàn)各種問(wèn)題。其實(shí)說(shuō)難也不難，掌握了物料管理的基本原則也就成功了一大半。那倉(cāng)庫(kù)物料管理原則有哪些呢？ 物料管理的5R原則： 通常意義上，物料管理部門(mén)應(yīng)保證物料供應(yīng)適時(shí)（Right time）、適質(zhì)（Right quality）、適量（Right quantity）、適價(jià)（R