怎樣做好家居企業(yè)管理

時間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：115

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  詞條說明

• MES系統(tǒng)對生產(chǎn)有哪些幫助

  MES系統(tǒng)對生產(chǎn)有哪些幫助？對于制造型企業(yè)，尤其是擁有大量車間生產(chǎn)制造流程的企業(yè)來說，相對于傳統(tǒng)工廠車間生產(chǎn)管理方式， MES生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)勢是顯而易見的。那么MES系統(tǒng)對企業(yè)的發(fā)展有什么幫助？對生產(chǎn)管理有什么好處？ MES系統(tǒng)對生產(chǎn)有哪些幫助： 一：精益生產(chǎn) 相對于傳統(tǒng)管理方式， MES生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)勢最突出的一點(diǎn)是能夠促進(jìn)并實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的精益生產(chǎn)。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)能夠?qū)ιa(chǎn)線、工藝、生產(chǎn)物料、產(chǎn)

• 為什么要盤點(diǎn)庫存？意義有哪些

  為什么要盤點(diǎn)庫存？意義有哪些？庫存盤點(diǎn)，是件耗時、耗事、耗力卻不增值的工作，但倉庫卻仍然要定期、不定期的組織盤點(diǎn)，這是為什么呢？ ? 為什么要盤點(diǎn)庫存 為什么要盤點(diǎn)庫存： 1、查清實(shí)際庫存數(shù)量 由于眾多原因，如收發(fā)中記錄庫存數(shù)量時多記、誤記、漏記﹔操作中導(dǎo)致商品損壞、遺失，驗(yàn)收與出貨時清點(diǎn)有誤﹔盤點(diǎn)時誤盤、重盤、漏盤等，往往導(dǎo)致賬面庫存數(shù)量與實(shí)際存貨數(shù)量不符，通過庫存盤點(diǎn)清查實(shí)際庫存數(shù)量與賬面數(shù)量

• 倉庫物料管理原則有哪些

  倉庫物料管理原則有哪些？在倉庫管理中，物料是重中之重，占據(jù)企業(yè)大部分成本，因此在物料管理之路上很多人認(rèn)為非常困難，稍不注意就會遇見各種問題。其實(shí)說難也不難，掌握了物料管理的基本原則也就成功了一大半。那倉庫物料管理原則有哪些呢？ 物料管理的5R原則： 通常意義上，物料管理部門應(yīng)保證物料供應(yīng)適時（Right time）、適質(zhì)（Right quality）、適量（Right quantity）、適價（R

• CRM數(shù)據(jù)分析是什么

  CRM數(shù)據(jù)分析是什么？在當(dāng)今客戶為中心的環(huán)境中，良好的客戶服務(wù)和客戶體驗(yàn)至關(guān)重要。越來越多的企業(yè)通過挖掘客戶數(shù)據(jù)分析客戶數(shù)據(jù)以提升客戶關(guān)系，了解客戶需求，滿足客戶個性化需求。那CRM數(shù)據(jù)分析是什么？ ? CRM數(shù)據(jù)分析： 1.有意義的洞察力和報表。 今天，銷售人員需要與客戶保持密切的聯(lián)系，需要了解客戶最近的活動，尤其是購買了什么產(chǎn)品。銷售人員需要容易地獲得這些信息，以免錯過重要內(nèi)容。 2.對客戶及