詞條
詞條說(shuō)明
阿米巴經(jīng)營(yíng) 經(jīng)典27問(wèn) ?(之三)
承接前文(之二)二十二、阿米巴的費(fèi)用如何分?jǐn)??a)??對(duì)于不能節(jié)約成本又不能創(chuàng)造利潤(rùn)的預(yù)算型阿米巴的費(fèi)用都應(yīng)該分?jǐn)?。b)??職能部門工作分為管控和服務(wù)兩個(gè)部分,對(duì)于管控部分的費(fèi)用也要分?jǐn)傁氯?。c)??分?jǐn)偟木暥龋喊慈藬?shù);按面積;按實(shí)際發(fā)生;按銷售額占比;按利潤(rùn)等等。二十三、單位時(shí)間附加值是什么意思?? ? ?
**四證 **4證包括: 國(guó)**認(rèn)證(武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證)、**保密資格認(rèn)證、武器裝備承制許可認(rèn)證與武器裝備研發(fā)許可認(rèn)證 ? ? ?目前國(guó)**認(rèn)證的有效版本是GJB9001C-2017認(rèn)證?,又叫《武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證》。 申請(qǐng)《武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證》的條件: 1,申請(qǐng)GJB9001C-2017認(rèn)證組織是為實(shí)施和**軍事行動(dòng)的武器、武器系統(tǒng)和
《落地式管理》咨詢輔導(dǎo): ? ? ?《落地式管理》咨詢輔導(dǎo):委派管理*到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)題診斷,找出管理問(wèn)題(戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、效益、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、員工激勵(lì)等方面)、瓶頸,然后作出針對(duì)性的解決、改善及管理提升方案(如規(guī)范化管理、績(jī)效提升咨詢輔導(dǎo);阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng);股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)等),經(jīng)企業(yè)專題診斷溝通會(huì)議確認(rèn)方案后,再
企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)知識(shí)
股權(quán)生命九條線 1、**控制權(quán)67%,相當(dāng)于**的權(quán)力,修改公司章程/分立、合并、變更主營(yíng)項(xiàng)目、重大決策 2、相對(duì)控制權(quán)51%,控制線,**控制公司 3、安全控制權(quán)34%,一票否決權(quán) 4、30%上市公司要約收購(gòu)線 5、20%重大同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)警示線 6、臨時(shí)會(huì)議權(quán)10%,可提出質(zhì)詢/調(diào)查/起訴/清算/解散公司 7、5%重大股權(quán)變動(dòng)警示線 8、臨時(shí)提案權(quán)3%,提前開(kāi)小會(huì) 9、代位訴訟權(quán)1%,亦稱派生
公司名: 中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人: 唐海峰
電 話: 0760-87893789
手 機(jī): 13924983929
微 信: 13924983929
地 址: 廣東中山火炬開(kāi)發(fā)區(qū)皇爵商業(yè)城B05室
郵 編: 528430
網(wǎng) 址: successbkd.b2b168.com
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