效率科技助力中國移動mes實施案例

時間：2017-10-12作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：194

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機,E680首件檢測儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 如何利用MES系統(tǒng)進行生產(chǎn)防錯？

  下面介紹汽車外飾行業(yè)如何利用MES系統(tǒng)進行生產(chǎn)防錯，直接減少制造過程中的浪費，提高產(chǎn)品合格率和生產(chǎn)效率，進而降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)綜合利潤。一．注塑環(huán)節(jié)涉及防錯① 原材料（注塑粒子）投入防錯易錯點：加料員工疏忽易造成注塑粒子加料錯誤。汽車外飾產(chǎn)品多數(shù)是塑料制品，主要原材料為注塑粒子，同一種供應商的不同型號粒子往往采用相同包裝，材料形態(tài)也基本一樣。在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生注塑粒子加料錯誤，從而造成批量產(chǎn)品

• 揮別2017，再戰(zhàn)2018

  對于效率科技而言，2017年注定是不平凡的一年。 “憶往昔崢嶸歲月，展未來任重道遠”我們心中仍有一把火，照亮我們前進的道路。 今天，我們即將揮別2017，向2017年里所發(fā)生的一切說再見。 但是，回蕩在我們心中的聲音告訴我們，揮別不是遺忘，而是為了較好的銘記。 銘記那些日夜奮斗的畫面，銘記那些歡呼雀躍的身影，銘記那些為了共同的夢想而流下的汗水與淚水，銘記那些鏤刻在了2017的歲月里的一切—— 效率

• MES實施六大難點分析

  MES實施六大難點分析制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙 在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或

• 制造企業(yè)為什么需要用MES系統(tǒng)？-效率科技

  企業(yè)為什么要用MES系統(tǒng)，根本的驅(qū)動力是什么?或者說MES到底能為企業(yè)、為客戶做什么? 會驅(qū)使客戶想要上線MES系統(tǒng)有幾個主要原因： 較大的驅(qū)動力來源于企業(yè)外部的客戶要求、內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)反饋要求，即客戶和企業(yè)都需要通過MES系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴格把控，對生產(chǎn)過程歷史數(shù)據(jù)進行追溯、分析和反饋。比如企業(yè)接了訂單，如何嚴格按照客戶要求進行生產(chǎn)交付?生產(chǎn)企業(yè)收到客戶關(guān)于貨物質(zhì)量問題的反饋后，首先要分