電商沖擊下，個(gè)體便利店需要通過新型超市*連鎖店抱團(tuán)取暖

時(shí)間：2017-02-14作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：114

成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司專注于領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市等

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• 小超市加盟，背后也有大巨人

  作為孤軍奮戰(zhàn)的個(gè)人，中小企業(yè)，什么資源都沒有，要想開一家超市。在現(xiàn)在實(shí)屬不易，選擇*其實(shí)是一個(gè)非常不錯(cuò)的主意。 前期準(zhǔn)備： 如今個(gè)人開超市，一沒有品牌，二沒有運(yùn)營技術(shù)，三沒有貨品配送，在中外商業(yè)成員群雄逐鹿的市場環(huán)境下真是“想都別想”。不過，如果你是例如領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市的代理商，那情形就會(huì)大不一樣：立即擁有連鎖超市的店招；享用完整的*體系和成熟的經(jīng)營管理模式，分享連鎖超市的成功經(jīng)驗(yàn)；智能化的物

• 領(lǐng)唄超市憑什么顛覆傳統(tǒng)

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，的確讓全世界都變了。關(guān)店潮愈演愈烈，百貨、超市、便利店、餐飲、購物中心全都涉及！鐵打的地段，流水的店。關(guān)店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救，或意味著重心轉(zhuǎn)移，或意味著斡旋調(diào)整。不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略，這些關(guān)店的客觀數(shù)字都甚至比開店的宏偉計(jì)劃較值得關(guān)注。 究其根本傳統(tǒng)的模式已經(jīng)消費(fèi)者摒棄，傳統(tǒng)式的代理已不合理。較*的廠商和較末端的超市之間價(jià)差太大，這對超市和

• O2O大環(huán)境下，新模式乘風(fēng)破浪引領(lǐng)風(fēng)潮

  在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”成為社會(huì)熱詞的背景下，過去一年零售業(yè)態(tài)一枝*秀的社區(qū)便利店，較是乘著春風(fēng)，大肆跑馬圈地。但如何徹底解決物流最后一公里的及時(shí)送達(dá)，借助*急速擴(kuò)張后所帶來的管理與資金鏈問題，以及概念透支，一窩蜂涌入所帶來的行業(yè)發(fā)展困境，都考驗(yàn)著來此掘金的創(chuàng)業(yè)者們。 “互聯(lián)網(wǎng)+”雖是較新熱詞，但便利店現(xiàn)在所采取的O2O模式，并非新生事物。這一概念已在網(wǎng)絡(luò)助推下成為社會(huì)熱潮，甚至某些商業(yè)大佬演講時(shí)不

• 領(lǐng)唄，新型模式下的＂魚菜共生“

  你知道”魚菜共生“體系嗎？這是一種新型的復(fù)合耕作體系，它把水產(chǎn)養(yǎng)殖和無土栽培巧妙這兩種完全不同的農(nóng)耕技術(shù)，通過科學(xué)的生態(tài)設(shè)計(jì)，達(dá)到魚菜和諧共生，從而實(shí)現(xiàn)魚不換水而水質(zhì)**，菜不施肥而茁壯生長。”領(lǐng)唄“免費(fèi)體驗(yàn)超市正是要像魚菜共生一樣，通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)科學(xué)合理的管理運(yùn)作，強(qiáng)大的資源整合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者二者互惠互利，和諧共生。 魚菜共生，水為聯(lián)結(jié)?！邦I(lǐng)唄“超市，積分為媒。消費(fèi)者無論是選擇”領(lǐng)唄“代理店