IPMP—華鼎維贏團(tuán)隊介紹——華鼎維贏簡介

時間：2019-11-25作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司瀏覽：91

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  詞條說明

• 華鼎維贏“一帶一路”項目機(jī)遇與項目實踐研討班

  日前，與華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司共同舉辦的“一帶一路”項目機(jī)遇與項目實踐研討班在北京舉行。來自葛洲壩集團(tuán)、中煤地質(zhì)集團(tuán)、中國成套集團(tuán)、中技集團(tuán)、中船重工等央企代表和海外安防承包商的先豐集團(tuán)、海德晟水務(wù)、江蘇圣浩環(huán)保等民營企業(yè)代表與中國電*際*代表近百人匯聚一堂。 “一帶一路”項目機(jī)遇與項目實踐研討班大合影 本次研討班邀請了華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司/美國項目管理學(xué)院特聘

• IPMP|2020年3月華鼎維贏——IPMP培訓(xùn)通知招生簡章

  什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項目管理領(lǐng)域中，是**項目管理協(xié)會（International project Management Association，簡稱“IPMA”）根據(jù)個人項目管理能力基準(zhǔn) 4.0（2019版）頒發(fā)的具有**的評定項目經(jīng)理資質(zhì)的證書——即：**項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡稱

• 融入世界，走出去，華鼎維贏國際化主題沙龍

  2019年12月5日下午，由華鼎維贏*團(tuán)精心策劃的“一帶一路”助力民營企業(yè)走出去論壇應(yīng)邀在深圳成功舉辦，本次論壇集聚了大批關(guān)注**化、有意進(jìn)軍海外市場的深圳民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等，與會代表共50余人。 隨著”一帶一路”國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐漸興建，商貿(mào)條件及市場環(huán)境日漸成熟，沿線國家百業(yè)待興，商機(jī)眾多，吸引著越來越多擁有**視野的深商走出**，布局海外。 為幫助更多深商企業(yè)未雨綢繆在**化道路

• 維贏大講堂|項目經(jīng)理到底在管理什么？

  一般項目管理的內(nèi)容主要包括以下九個方面： (一) 范圍管理 基本內(nèi)容是定義和控制列入或未列入項目的事項，重要包括包括： 1.項目立項：項目的開始。 2.項目規(guī)劃：將項目劃分為幾個小的單元，較易管理的部分。 3.項目界定：確定一個范圍說明，作為將來項目決策的基礎(chǔ)。 4.項目核實：項目范圍的正式接納。 5.項目變更不控制：控制項目范圍的變化。 (二) 時間管理 時間管理是為了確保項目按時完成的一系列