名佑培根王：讓國(guó)家為你證明，你是品類(lèi)**（中篇）

時(shí)間：2019-04-23作者：廈門(mén)圣美品牌管理有限公司瀏覽：124

廈門(mén)圣美品牌管理有限公司專(zhuān)注于農(nóng)業(yè)食品品牌策劃,農(nóng)產(chǎn)品策劃,食品策劃,品牌設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 愛(ài)不姜就:一塊小小的生姜如何一夜躥紅,大受熱捧？（一）

  幾乎每個(gè)區(qū)域都有在全國(guó)**遐邇的特色名品，比如安溪的鐵觀音，福州的魚(yú)丸，北京的烤鴨，都陸續(xù)產(chǎn)生一些小**氣的品牌，但是能成為**特產(chǎn)的代表性品牌則寥寥可數(shù)。“愛(ài)不姜就”是憑什么躥紅，迅速占據(jù)生姜品牌市場(chǎng)？今天就和圣美品牌策劃一起來(lái)把玩把玩山東張良鎮(zhèn)這塊小小的生姜，探討“愛(ài)不姜就”這個(gè)生姜品牌策劃的妙招…… （張良姜） 一、洞察“張良姜”行業(yè)趨勢(shì)，找到發(fā)展立足點(diǎn) 張良姜種植歷史悠久，從漢朝開(kāi)始就被

• 圣美反向策劃1：看一年賣(mài)1.2億的龍米，如何逆市崛起？

  圣美反向策劃：先策劃，再開(kāi)發(fā) 圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)為：策劃要解決的根本問(wèn)題是，找到行業(yè)未來(lái)有潛力的產(chǎn)品，先研究透消費(fèi)者需要什么？能接受什么價(jià)格？渠道利潤(rùn)如何分配？……然后再做具體的產(chǎn)品研發(fā)。 （圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷(xiāo)策劃-圣美反向策劃） 常規(guī)策劃：無(wú)非是取一個(gè)新名稱(chēng)，設(shè)計(jì)一系列新包裝……較終結(jié)果還是陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品本身并未得到優(yōu)化升級(jí)，為了拼價(jià)格，甚至還出現(xiàn)一些摻雜陳米，以次充好的市場(chǎng)亂象…

• 卒子科技：社區(qū)智能植物工廠，顛覆認(rèn)知的千億產(chǎn)業(yè)!（一）

  卒子科技傾力打造的城市社區(qū)智能植物工廠，現(xiàn)已成為都市農(nóng)業(yè)的*，初步實(shí)現(xiàn)用科技讓更多城市家庭暢享健康安全鮮蔬的愿景，并預(yù)計(jì)用5年時(shí)間，讓20%的中國(guó)人吃上安全放心的蔬菜。當(dāng)下高科技、智能化滲透各行各業(yè)，卒子科技憑什么玩轉(zhuǎn)城市農(nóng)業(yè)，在業(yè)內(nèi)異軍突起，真的只是借了高科技發(fā)展之勢(shì)，還是有什么其他商業(yè)策劃秘訣？ 一、直擊國(guó)民痛點(diǎn),搭乘生物農(nóng)業(yè)之風(fēng) 痛點(diǎn)=商機(jī)，痛點(diǎn)=動(dòng)銷(xiāo)點(diǎn)。圣美爆品策劃痛點(diǎn)法則=找行業(yè)風(fēng)口

• 圣美IP代言1：活用詩(shī)圣杜甫，重慶這顆橙子“開(kāi)掛”，賣(mài)火了

  圣美個(gè)性點(diǎn)法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。其中IP*，是圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷(xiāo)策劃，打造品牌個(gè)性點(diǎn)的三大**方法之一。 嫁接**級(jí)IP形象，做有思想、有個(gè)性的品牌！ 如何做？圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷(xiāo)策劃提出IP*方法，通過(guò)嫁接**級(jí)IP形象，為品牌注入鮮活的人格特征和生活主張，讓品牌變得有理想、有品位……和消費(fèi)者志同道合，產(chǎn)生精神認(rèn)同，建立品牌偏好，刺激購(gòu)買(mǎi)。 （圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷(xiāo)策劃-圣美IP*）