詞條
詞條說(shuō)明
近年來(lái),隨著電子商務(wù)的崛起,快遞業(yè)呈井噴式增長(zhǎng),但海量快遞所帶來(lái)的過(guò)度包裝、材料浪費(fèi)等問(wèn)題也引發(fā)廣泛關(guān)注。 今年5月1日起實(shí)施的《快遞暫行條例》第九條明確提出,“國(guó)家鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)和寄件人使用可降解、可重復(fù)利用的環(huán)保包裝材料,鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)采取措施回收快件包裝材料,實(shí)現(xiàn)包裝材料的減量化利用和再利用”。新規(guī)的實(shí)施能否讓快遞包裝“瘦身”?真正實(shí)現(xiàn)綠色利用還有哪些問(wèn)題亟待解決?記者就此進(jìn)
如何做物流運(yùn)輸管理?看看物流老板們總結(jié)的車隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)!
老話說(shuō)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,卡車司機(jī)們?cè)跊](méi)日沒(méi)夜開(kāi)車的時(shí)候肯定也都幻想過(guò)什么時(shí)候能夠自己當(dāng)老板,開(kāi)一家物流公司,組織一個(gè)車隊(duì),發(fā)號(hào)施令賺大錢。如果你也想有朝一日自己去當(dāng)老板管車隊(duì),不妨看看這篇物流老板們總結(jié)的車隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)! 車隊(duì)管理一直是物流運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們面臨的一個(gè)難題。“寧帶千軍萬(wàn)馬,不帶車隊(duì)一兵一卒”,流傳在業(yè)界的這句話充分說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。而在車隊(duì)管理工作中,最難也最重要的就是駕駛
政策,可以看作為政府部門對(duì)某一個(gè)行業(yè)及關(guān)聯(lián)行業(yè)的態(tài)度——或鼓勵(lì)引導(dǎo)、或禁止限制,在一定程度上體現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),扮演著行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的角色。 2016年是物流行業(yè)政策密集出臺(tái)的一年。第一物流全媒體記者,以政策發(fā)布時(shí)間為序,甄選了自認(rèn)為對(duì)行業(yè)有重大影響的十個(gè)政策。這是否與你心中所想是一致的? 01 ?最急需 《全國(guó)電子商務(wù)物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃(2016-2020年)》 發(fā)布單位:商務(wù)部國(guó)家**交
國(guó)內(nèi)整車物流行業(yè)起步較晚,僅有20余年,但跟隨中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無(wú)到有、從粗淺到專業(yè)、從被動(dòng)仿效到主動(dòng)創(chuàng)新的逐步發(fā)展提升。截止至2015年,國(guó)內(nèi)汽車物流市場(chǎng)規(guī)模已超6000億元,隨著政策利好因素的加推,邁向萬(wàn)億規(guī)模也是指日可待了。整車物流準(zhǔn)入門檻不算很高,各家的標(biāo)準(zhǔn)層次不齊,加上市場(chǎng)的需求不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致行業(yè)都在面臨“物流慢、價(jià)格亂”的困境。整車物流(除主機(jī)廠物流)的困境如何解決? 近萬(wàn)億規(guī)
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