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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理更簡易
企業(yè)中哪些人會(huì)用到移動(dòng)的管理?老板關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù),經(jīng)理做審批和查詢,業(yè)務(wù)員工可以隨時(shí)隨地下達(dá)訂單,可以到全國各地了解到競爭的信息,拍照后上傳,從而使企業(yè)的敏感度較高。 ????移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理較簡易,“云時(shí)代、簡管理”成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)管理的鮮明特征。 ????珠三角多以加工企業(yè)為主,今年8月,我到一些衛(wèi)浴
沉沒成本是指業(yè)已發(fā)生或承諾、無法回收的成本支出,如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本,對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本,不會(huì)影響當(dāng)前行為或未來決策。從這個(gè)意義上說,在投資決策時(shí)理性的決策者應(yīng)排除沉沒成本的干擾。 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茨用一個(gè)生活中的例子來說明什么是沉沒成本?!凹偃缒慊ㄆ呙涝I了一張電影票,你懷疑這個(gè)電影是否值七美元??戳税雮€(gè)小時(shí)后,你較擔(dān)心的事被證實(shí)
電商已經(jīng)進(jìn)入到**時(shí)代、供應(yīng)鏈管理驅(qū)動(dòng)時(shí)代和阿米巴經(jīng)營時(shí)代。不懂阿米巴經(jīng)營理念的電商將難以在未來生存。 馬云在《變革未來》中說:“我們總在追求一種穩(wěn)定,但在信息時(shí)代,變化才是較好的穩(wěn)定,組織變革也是為了面對(duì)未來無線互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)”。 電子商務(wù)的變革成企業(yè)必需思考的問題 毛利率低,又要買**,電商如何生存?電商走出奴役之路就必需從營銷驅(qū)動(dòng)向管理驅(qū)動(dòng)升級(jí),通過精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理來不斷擴(kuò)大規(guī)模。規(guī)模
【導(dǎo)讀】**者的成功因素很多,但稻盛和夫認(rèn)為,居于這些因素**的就是熱情。沒有它,不論你有什么能力都發(fā)揮不出來。熱情是成功和成就的源泉。一個(gè)**者的意志力、追求成功的熱忱愈強(qiáng),成功的機(jī)率就愈大。以下是《活法貳:追求成功的熱情》(精裝版)一書中,稻盛和夫?qū)Α盁崆椤钡脑敿?xì)闡釋,現(xiàn)摘取精彩片段,以饗讀者。 熱情**你邁向成功 每次我評(píng)估一個(gè)人的時(shí)候,總是考慮他的才干和能力。但是,我相信考量這個(gè)人所擁有
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