班組長做好班組安全建設工作的四個切入點

時間：2015-03-27作者：*班組瀏覽：136

*班組專注于班組長,班組管理,班組建設等

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  詞條說明

• 煤礦企業(yè)班組長攻略：如何把控班組成員行為規(guī)范？

  班組成員的行為習慣，關系著企業(yè)的安全生產，良好的擁有良好行為習慣的成員，往往也有著很好的職業(yè)操守，會成為企業(yè)安全生產的助推力，而擁有不恰當的行為習慣的成員，往往有可能成為生產事故發(fā)生的隱患，對于企業(yè)的安全生產與不斷發(fā)展是十分不利的，煤礦企業(yè)安全生產尤其如此。 當過煤礦企業(yè)班組長的人，或許都有過這樣的體會：如果井下的班組員工是按章操作的，各項生產任務就能順利安全的完成，而如果井下班組員工冒險違章蠻

• 從小事做起，做班組安全管理的有心人

  常言道：處處留心皆學問，作為企業(yè)*生產的直接管理負責人，班組長不僅僅要崗位**，還要養(yǎng)成善于觀察、從細節(jié)著手的習慣。因為，這不管是對于企業(yè)安全來說，還是對班組長安全管理工作來說，都是非常有益的。 致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師認為：班組長善于觀察，從細節(jié)著手的習慣，不僅可以幫助班組員工樹立正確的榜樣，還可以防微杜漸，讓班組成員提高警惕，避免出現(xiàn)意外。有數據顯示，由于班組成員粗

• 班組長做好班組安全建設工作的四個切入點

  如果說班組是企業(yè)生產正常運轉的動力之源，那么安全就是保護動力之源不被侵害的有效屏障。對于*員工而言，生產過程中時時刻刻都在與安全較量，一旦出現(xiàn)意識薄弱，行為上就會松懈，安全隱患、安全事故也就隨之發(fā)生，所以，班組長要切實將班組安全建設工作做到位，在班組中形成良好的班組安全文化氛圍。鑒于此，致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師建議班組長可以從以下四個方面做好班組安全建設工作。 (1)班組安

• 班組長如何做好安全工作

  作為一名班組長，班組安全管理工作是來不得半點虛假的，較不能僅流于表面形式，只喊口號，而不實際落實到生產中去。因為安全不僅僅維護著社會的長治久安，**著企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，較是關系著每一位班組成員的家庭幸福。本著對員工負責，對企業(yè)負責，對社會負責的原則，班組長較應該抓好安全工作。 致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師認為，班組長做好安全工作的前提條件之一是需要有一下三大覺悟： 班組安全管理覺悟