勝浦所推送電子名片 拉近民警與居民距離

時(shí)間：2013-12-10作者：上海企派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：147

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 菜鳥(niǎo)“數(shù)據(jù)戰(zhàn)”仍處概念落地階段

  繼信息流、資金流之后，馬云要為電商版圖的物流突圍找到支點(diǎn)，但“菜鳥(niǎo)”是否真是一條解決社會(huì)化電商的**路徑，卻還是個(gè)未知數(shù)。 雖然在“雙11”上演了一場(chǎng)精彩的“首秀”，但菜鳥(niǎo)的**級(jí)計(jì)劃中“云”雖已成熟，但沒(méi)有管、端的配合，還只能停留在概念階段。 今年9月份，原阿里物流事業(yè)部與菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)整合，物流數(shù)據(jù)平臺(tái)初步打通，數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用粗具規(guī)模。新菜鳥(niǎo)一誕生，立即迎來(lái)“雙11”首秀。 根據(jù)阿里方面公布的信息，菜鳥(niǎo)

• 地圖系列三：地圖廠商如何玩轉(zhuǎn)UGC？

  怎樣壓榨用戶(hù)的盈余時(shí)間，讓用戶(hù)愿意將自己有**的東西分享出來(lái)，也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，輿圖廠商的模式，對(duì)其他產(chǎn)品也是很好的鑒戒。UGC較大的痛點(diǎn)，是如何讓用戶(hù)長(zhǎng)期大量分享自己的東西，輿圖模式不算是成功，是一個(gè)好的模板。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利性，給產(chǎn)品也提供了新的體驗(yàn)方式，如何將用戶(hù)通過(guò)地輿位置獲守信息中的圖片、評(píng)論納入到輿圖中，這也是不錯(cuò)的一個(gè)切入點(diǎn)，給用戶(hù)提供了介入感，輿圖的多元化形態(tài)會(huì)跟著用戶(hù)的

• 李彥宏：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)摸著石頭過(guò)河 百度尚未有明確打法

  近日，歐美同學(xué)會(huì)2005**年度論壇召開(kāi)，百度創(chuàng)始人李彥宏在再成中國(guó)首富之后**出現(xiàn)在公眾視野，所表現(xiàn)出的仍是他對(duì)于自身和整個(gè)產(chǎn)業(yè)一貫的冷靜思考。 “目前整個(gè)社會(huì)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有看清楚，仍然處在一個(gè)摸著石頭過(guò)河的狀態(tài)。”李彥宏坦言，百度已經(jīng)有了十幾個(gè)用戶(hù)過(guò)億的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都可以看作幫助百度從PC領(lǐng)域向移動(dòng)領(lǐng)域過(guò)渡的“石頭”，但是面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，百度怎樣利用這些石頭過(guò)河，他到現(xiàn)在仍然心

• UC優(yōu)視如愿攬入PP助手 傳收購(gòu)價(jià)約1億美元

  對(duì)此，朱順炎表示作為平臺(tái)方，自己不介入“越獄”。咨詢(xún)機(jī)構(gòu)RationalAB分析師張星則以為，目前應(yīng)用類(lèi)分發(fā)渠道越來(lái)越值錢(qián)，安卓平臺(tái)自不用說(shuō)，用戶(hù)群較不亂的ios是不可能被放過(guò)的部門(mén)。從崛起到i0S、安卓并行，再到19億美元被收購(gòu)，最后被證實(shí)這種模式是有**且**的?！癙P助手今天不被U C優(yōu)視收購(gòu)，遲早也會(huì)成為其他平臺(tái)狩獵的焦點(diǎn)?！睆埿侨缡钦f(shuō)。 很顯著，拿下“PP助手”能直接彌補(bǔ)UC九游游戲