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「創(chuàng)業(yè)故事」網(wǎng)吧老板運營校園便利平臺,一年竟賣24萬單
“臨沂歡樂送”是山東臨沂大學專有的校園便利平臺,成立于2018年3月,專為全校師生提供便利的校內外賣、校內跑腿、快遞代取、早餐零食等服務。經(jīng)過1年多的發(fā)展,已成為臨沂大學師生較熟悉、較信賴的校園服務平臺。簡介:創(chuàng)業(yè)者:池先生平臺名稱:臨沂歡樂送**日訂單量:3442單運營時間:2018年3月地點:臨沂大學在建立“臨沂歡樂送”之前,池先生在臨沂大學校內經(jīng)營著一家網(wǎng)吧,在經(jīng)營過程中,不斷探索學生消費需
大學校園里,只要一到飯點,就是跑的快的同學們各展身手的時刻,只要跑的快,**排隊長,**沒位置。食堂的用餐人數(shù)多、排隊時間長,一直是學生們較苦惱的問題。 學校學生人數(shù)眾多,就餐的時間比較集中,在就餐時經(jīng)常會出現(xiàn)排隊等待時間長、食堂擁擠等情況,尤其是在正午十二點用餐高峰時間,這樣的問題較加明顯了。 很多學生對自己所讀學校的食堂可是又愛又怨,愛它物美**,菜品多。怨它太受歡迎以至于用餐前后花掉的時間
說到外賣平臺,不得不談起2014年的外賣燒錢大戰(zhàn),以美團、餓了么為首的外賣品牌,在中低端外賣商場展開了競爭尤為劇烈的燒錢大戰(zhàn),這種燒錢圈地的方法關于外賣途徑的推廣作用尤為明顯,餓了么在半年的時間從12個城市快速擴展到200個城市,美團外賣用一年的時間完成了餓了么七年的運營成果,這讓燒錢推廣成為外賣途徑運營的捷徑。在這些大外賣途徑的競爭硝煙中,我們這些自主樹立的本地外賣平臺系統(tǒng)應該怎樣維持生計?截至
傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)被很多新的模式所改變或者代替,舉個例子,傳統(tǒng)的實體店被電商的發(fā)展所顛覆,我們深有感受,雖未被代替,但很明顯的被改變著。 實體餐飲店的發(fā)展也是一樣。我們一直在說,作為餐飲行業(yè),現(xiàn)如今是互聯(lián)網(wǎng)+餐飲的時代。民以食為天,這個時代下創(chuàng)業(yè)開餐廳,創(chuàng)業(yè)者較需要具備新的思維模式,跟上時代的需求和變化去較高效的管理和運作餐廳,這樣才能保證餐廳在未來一兩年能有較好的發(fā)展。 一切都在快速高效的運轉
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