海信大量裁員,碧桂園25000人遭轉(zhuǎn)崗|降薪、裁員真的是較好出路嗎?

時間：2020-04-27作者：廣東人啊人網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)有限公司瀏覽：122

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  詞條說明

• 崗位建模費用高昂?這有既省錢又有效的建模法

  我計算過,建立較小規(guī)模的崗位體系至少砸進(jìn)60萬以上血汗錢! **也講過傳統(tǒng)建模需要大量的BEI訪談,約耗時十天來建立一個模型。通常傳統(tǒng)建模需要咨詢師或者人力資源的*來負(fù)責(zé)操作,然而這些*的咨詢費往往都非常貴,建立一個模型需要花費6到8**民幣。 至少十個崗位才能組成一個較小規(guī)模的模型體系,計算下來,總花銷要六十萬起步。然而一般企業(yè)是承擔(dān)不起的,往往一家中大型企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算在一百萬以內(nèi),老板不可

• 淺析360度評估:為什么做比怎樣做更重要?

  360度評估已被**眾多的企事業(yè)廣泛用于績效考評、內(nèi)部人才選拔、**力發(fā)展等領(lǐng)域,但在以往使用360度評估的過程中暴露出來的種種問題,讓我們在實施360度評估時不得不較加的謹(jǐn)慎,所以剖析360度評估的理論基礎(chǔ),詳細(xì)闡述并總結(jié)360度評估方法的基本假設(shè)和常見問題,才能夠較好的運用360度評估。 360度評估的基本假設(shè):他人眼中的你才是真正的你 工作環(huán)境不僅僅是為了發(fā)展個人職業(yè)能力而創(chuàng)造的場所,大部分

• 2020開局艱難,人力資源管理將何去何從?

  2020年的*肺炎**,令許多企業(yè)陷入了**的困境,同時也使人力資源管理的趨勢發(fā)生了轉(zhuǎn)變。 未來人力資源管理的**將在何方?小編和你一起來預(yù)測一下HR管理的7大趨勢,以及人才招聘的3大方向,為大家提供應(yīng)對之道。 1.人力資源邊界越來越模糊,人力資源工作的壁壘或會迅速消失 由于互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、人工智能等新技術(shù)出現(xiàn),加上**的影響,各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著大調(diào)整、大變革、大發(fā)展,人力資源服務(wù)業(yè)也迎來新

• HR困境:人才測評不配合、人才培養(yǎng)沒效果?

  作為HR,在日常工作當(dāng)中,早已練出了一雙識人的火眼金睛和一顆應(yīng)對各種情況的玲瓏心,但是還有兩個事情會讓HR直呼“太難了”,一個是人才測評,一個是人才培訓(xùn)與發(fā)展。 在HR工作中,人才測評和人才培訓(xùn)較容易費心費力卻得不到想要的效果。企業(yè)在人才測評和培養(yǎng)上投入了資源和時間,HR們也都勞心勞力,可是前者一個不慎就容易費力不討好,后者往往也是操碎心卻沒效果。 難以實行的人才測評 其實人才測評的實踐在古代官吏