東莞拓展訓(xùn)練公司分析團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的目的

時(shí)間：2019-08-18作者：東莞市卓博文化傳播有限公司瀏覽：155

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  詞條說明

• 東莞拓展訓(xùn)練公司研究團(tuán)隊(duì)之間如何進(jìn)行有效溝通？

  根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的闡明，溝通不是一種說服，而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。 團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行有效溝通的方法有： 1.知道說什么，要明確溝通的目的。如果目的不明確，就意味著你自己也不知道說什么，自然也不可能讓別人明白，自然也就達(dá)不到溝通的目的。 2.知道什么時(shí)候說，要掌握好溝通的時(shí)間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時(shí)，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時(shí)宜。所以，要想很好地達(dá)

• 東莞拓展訓(xùn)練公司講述團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的六大特征

  根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的的表述，團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的六大特征分別有： 1.綜合拓展活動性 拓展訓(xùn)練的所有拓展項(xiàng)目都以體能拓展活動為引導(dǎo)，引發(fā)出認(rèn)知拓展活動、情感拓展活動、意志拓展活動和交往拓展活動，有明確的操作過程，要求學(xué)員全身心的投入 2.挑戰(zhàn)極限 拓展訓(xùn)練的拓展項(xiàng)目都具有一定的難度，表現(xiàn)在心理考驗(yàn)上，需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn)，跨越"極限" 3.集體中的個性 拓展訓(xùn)練實(shí)行分組拓展活動，強(qiáng)調(diào)集體

• 東莞拓展訓(xùn)練公司分析團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的目的

  根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的分析，團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的目的是： 1.教授常識，習(xí)氣企業(yè)外部環(huán)境的變化：企業(yè)不是一個封閉的體系，而是一個不斷與外界進(jìn)行交換與習(xí)氣體系，常識更新需與外界同步 2.練習(xí)技能，進(jìn)步績效：職工經(jīng)過訓(xùn)練，削減失誤，削減工傷事故，削減廢品、次品，削減耗費(fèi)和糟蹋，進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率，進(jìn)步企業(yè)效益 3.培育態(tài)度，進(jìn)步企業(yè)素質(zhì)：經(jīng)過訓(xùn)練使不同價(jià)值觀、不同工作作風(fēng)及習(xí)氣的人，依照企業(yè)經(jīng)營要

• 東莞拓展訓(xùn)練公司的探討團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的意圖是什么？

  東莞拓展訓(xùn)練公司告訴大家，根據(jù)訓(xùn)練對象(決策層人才，管理層人才，工作層人才)，確認(rèn)訓(xùn)練的意圖有： 1.長時(shí)間意圖 針對決策層(總經(jīng)理級)，滿意企業(yè)長時(shí)間需要而采取的訓(xùn)練活動 2.年度意圖 針對管理層(職能部門級)，滿意企業(yè)年度經(jīng)營而采取的訓(xùn)練活動 3.職位意圖 針對工作層(詳細(xì)崗位級)，滿意職位任職人高水平完結(jié)本職工作需要所采取的訓(xùn)練活動 卓博營地教育是以體驗(yàn)式培訓(xùn)為主、以引導(dǎo)和促進(jìn)文化交流，培