企業(yè)辦公室設(shè)計(jì)怎么設(shè)計(jì)

時(shí)間：2022-05-09作者：河南上品工程咨詢有限公司瀏覽：361

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 【鄭州造價(jià)團(tuán)隊(duì)】預(yù)算編制的步驟有哪些？

  (一)確定目標(biāo)企業(yè)的董事會(huì)或較高管理層通過(guò)對(duì)當(dāng)期預(yù)算完成情況、內(nèi)外部環(huán)境變化的分析，公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定或調(diào)整，提出下一個(gè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(包括收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量、EVA、ROE等財(cái)務(wù)目標(biāo)，以及內(nèi)部流程改善、客戶滿意度提高等非財(cái)務(wù)目標(biāo))。(二)編制上報(bào)各預(yù)算執(zhí)行單位根據(jù)預(yù)算管理**下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合本單位的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及內(nèi)外部因素的變化編制預(yù)算草案，上報(bào)預(yù)算管理辦公室。(三)審

• 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制過(guò)程中的這些問(wèn)題，你有遇到過(guò)嗎？

  您在編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)格的過(guò)程中遇到過(guò)這些問(wèn)題嗎？(1)招標(biāo)控制價(jià)編制質(zhì)量較低。影響投標(biāo)控制價(jià)格編制質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)周期短，影響投標(biāo)圖紙的設(shè)計(jì)深度。受施工單位投標(biāo)計(jì)劃編制時(shí)間的限制，投標(biāo)控制價(jià)格編制時(shí)間不足，影響投標(biāo)控制價(jià)格編制質(zhì)量。投標(biāo)控制價(jià)格編制管理人員的專業(yè)水平差異較大，缺乏經(jīng)驗(yàn)，影響投標(biāo)控制價(jià)格編制的質(zhì)量。施工管理制度對(duì)投標(biāo)控制價(jià)格編制人員缺乏約束力，導(dǎo)致責(zé)任感不強(qiáng)，影響投標(biāo)

• 【鄭州預(yù)算】預(yù)算編制方法概述

  預(yù)算編制方法概述1、什么是預(yù)算編制方法？預(yù)算編制方法是指用于預(yù)算編制的專門技術(shù)，是預(yù)算編制途徑、規(guī)則、方式、程序、步驟、技巧和手段等的集合。2、如何應(yīng)用預(yù)算編制方法？全面預(yù)算→預(yù)算種類、預(yù)算項(xiàng)目多→多種預(yù)算編制方法相結(jié)合企業(yè)需綜合各種影響因素選擇合適的預(yù)算編制方法；同一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目可根據(jù)內(nèi)容不同選擇不同的預(yù)算編制方法、同一預(yù)算編制方法也可適用于不同項(xiàng)目。（1）運(yùn)行環(huán)境因素① 企業(yè)全面預(yù)算管理運(yùn)行環(huán)境

• 工程造價(jià)審計(jì)步驟方法

  工程造價(jià)審計(jì)步驟方法工程造價(jià)審計(jì)流程工程造價(jià)審計(jì)流程基本分為四部分：1 資料的審核一個(gè)完整的建設(shè)工程項(xiàng)目做下來(lái)，資料的數(shù)量是十分龐大的，有施工圖竣工圖、招投標(biāo)文件、圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、施工合同、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、工程隱蔽記錄、施工日志等等眾多資料，將為工程造價(jià)審計(jì)提供依據(jù)。所以重要要審核資料的完整和真實(shí)性。2 合同的審核合同的審核是結(jié)算審計(jì)里的重要內(nèi)容，常常需要逐字逐句判斷，每一