建材制造業(yè)行業(yè)九大痛點和四大未來路徑選擇

時間：2021-10-21作者：廣州小狐科技有限公司瀏覽：422

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  詞條說明

• 建材行業(yè)的五大痛點和五大解決方案

  建材行業(yè)廠家屬于一個相對傳統(tǒng)的行業(yè)，客戶都是線下的一些實體門店，基于行業(yè)的特點和門店的分散性，只能采取的傳統(tǒng)的地推+粗放的微信營銷方式，從眾多的門店里面篩選出來少部分意向度比較強的客戶成為代理或者經銷商。 一、行業(yè)痛點 1、門店分散，獲客渠道單一，成本高 目前絕大多數(shù)建材廠家還是通過業(yè)務員地推+電話銷售的方式，全國各地拜訪搜集門店信息，發(fā)放宣傳資料，加店主微信，但很多時候店主不在，找不到負責人，業(yè)

• 企業(yè)數(shù)字化運營已經成為趨勢，為什么要走數(shù)字化管理這條路？

  企業(yè)數(shù)字化運營已經成為趨勢，為什么要走數(shù)字化管理這條路？ 當前互聯(lián)網的發(fā)展，目前的很多企業(yè)都從傳統(tǒng)企業(yè)模式向數(shù)字化轉型，開啟了企業(yè)數(shù)字化管理模式。企業(yè)的競爭的本質就是是資源優(yōu)化配置效率的競爭，而這樣的一個競爭需要在大的范圍、廣的領域，全流程、全生命周期、全場景的數(shù)字化轉型。只有提高資源配置的效率，全局的優(yōu)化，才能創(chuàng)造多的。 產業(yè)數(shù)字化成為趨勢，企業(yè)從整體化運營轉向數(shù)字化運營。 企業(yè)想要在當今的數(shù)字

• 建材制造業(yè)行業(yè)九大痛點和四大未來路徑選擇

  建材制造業(yè)行業(yè)九大痛點和四大未來路徑選擇 據(jù)國家部門早前統(tǒng)計，家居建材行業(yè)平均利潤率僅3%。除開眾所周知的因素，家居建材行業(yè)稅收的不規(guī)范，也是一大重大因素。同時加上近幾年整體經濟事態(tài)疲緩，許多企業(yè)相繼倒閉，經濟利潤的癱瘓自是無可厚非。 一、建材制造業(yè)行業(yè)痛點 1?獲客難，獲客貴。 2?成交難，成交代，一個客戶要跟蹤一個月到一年，成交就是斷交，成交的代價太高。 3?沒有沉淀客戶數(shù)據(jù)，無復購可言，每

• 企業(yè)數(shù)字化轉型實施路徑的“六個數(shù)字化”

  企業(yè)數(shù)字化轉型不是簡單的新技術應用，是戰(zhàn)略思維、組織架構、業(yè)務流程、商業(yè)模式等的轉變，既是戰(zhàn)略轉型，又是系統(tǒng)工程。企業(yè)數(shù)字化轉型就是企業(yè)充分運用數(shù)字技術，重塑戰(zhàn)略思維、業(yè)務流程、組織架構和商業(yè)模式，構建以數(shù)據(jù)為驅動要素的創(chuàng)造體系，實現(xiàn)與客戶、員工、供應商、合作伙伴等利益相關者緊密關聯(lián)、共創(chuàng)的過程。 企業(yè)數(shù)字化轉型實施路徑：六個“數(shù)字化” 戰(zhàn)略數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉型的思想 企業(yè)層應當把數(shù)字化轉型作為