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百衲維遠:企業(yè)管理者*的“三大法則”


    上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司專注于等

  • 詞條

    詞條說明

  • 百衲維遠:企業(yè)管理者如何授權(quán)更有效?

    就目前企業(yè)管理者的管理方式來看,很多人都會把“權(quán)”牢牢的握在自己的手里,大事小事都要從自己的手上過一遍,都頭來員工都比較清閑,自己卻忙的不可開交。授權(quán)對于企業(yè)管理來說是比較重要的因素,什么樣的授權(quán)能夠幫助管理者進行良好的管理?管理者如何授權(quán)更有效?一起來看看吧~ 1、確定目標是有效授權(quán)的靈魂 要想成功,首先要有一個明確的、現(xiàn)實的目標。授權(quán)時,我們一開始就應(yīng)清晰地告訴員工,公司試圖達到什么目標,讓員

  • 百衲維遠:職場溝通技能,很多人都忽略了這一點

    你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人,他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說,溝通誰也跑不掉,同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通,可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人,常常會面臨以下困境:跨部門協(xié)作時,同事配合總是不積極,推動起來非常困難;向上匯報時,老板總是聽得不耐煩,屢屢質(zhì)疑你的工作成績;跟客戶溝通時,客戶總是不回你消息,發(fā)一大堆話,最后得到的回復(fù)只是

  • 百衲維遠總結(jié):企業(yè)管理中管理者決策能力培養(yǎng)

    管理者的決策能力對于企業(yè)的發(fā)展影響很大,縱觀企業(yè)發(fā)展的長河,企業(yè)的發(fā)展都是通過不同的決策構(gòu)建出了未來的藍圖。決策能力是管理者的基本能力,貫穿并影響著整個管理過程。未來企業(yè)的競爭焦點其實就是管理者者決策能力的較量。百衲維遠解讀:提高管理者決策能力的方法和途徑可以從以下幾個環(huán)節(jié)展開。 1、 提高內(nèi)在素養(yǎng) 管理者的內(nèi)在素養(yǎng)決定活動的決策水平和能力。作為一個管理者,要從以下幾個方面提高自己的內(nèi)在素養(yǎng): 0

  • 這些企業(yè)培訓(xùn)管理中的痛點,是不是你正面臨的問題?

    有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:80%的CEO認為能力問題是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,有65%的CEO認為企業(yè)當前的培訓(xùn)是無效的或者針對性不強的,可見目前的企業(yè)培訓(xùn)仍然存在這很多問題。在企業(yè)的不斷發(fā)展中,人們逐漸意識到培訓(xùn)的重要性,也紛紛采取一些方式方法開展企業(yè)培訓(xùn)課程,就目前而言,企業(yè)培訓(xùn)管理中存在一下問題: 第一、 培訓(xùn)與培養(yǎng)識別不清 在企業(yè)培訓(xùn)管理實踐中,很多培訓(xùn)管理人員沒有將“培訓(xùn)”與“培養(yǎng)”這兩個詞識別清楚

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