百衲維遠(yuǎn)解讀*HR*：如何做好新員工入職培訓(xùn)？

時(shí)間：2021-05-24作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：527

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 百衲維遠(yuǎn)：“走心”管理，遠(yuǎn)比“洗腦”來(lái)的科學(xué)合理

  管理者需要“走心”，從員工積極的心理需要和個(gè)性優(yōu)勢(shì)出發(fā)，以“心”為本去激勵(lì)他人。“如果你不幸福，一定是你的上級(jí)讓你不幸福了”。這可不是在抹黑上級(jí)，閉上眼睛想想，許多時(shí)候你在職場(chǎng)中的不愉快情緒，是不是來(lái)自上級(jí)，而且是你的直接上司? 幸福企業(yè)建設(shè)成敗與否在于能否將幸福管理作為常態(tài)職能嵌入經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中，而其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是管理干部的管理風(fēng)格和管理行為能否轉(zhuǎn)變，這稱為“管理者激發(fā)”。掌握心理知識(shí)和管理技

• 百衲維遠(yuǎn)解讀：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間管理策略

  隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展，手機(jī)、電腦已經(jīng)成為人們生活中必不可少的通訊、辦公設(shè)備?；ヂ?lián)網(wǎng)擁有的快速的特性，會(huì)讓很多事務(wù)存在不確定性。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一種機(jī)遇。如何應(yīng)對(duì)隨時(shí)都可能發(fā)生變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呢？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間管理策略是怎么樣的呢？ 一、“五字真言”有效管理時(shí)間 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)間管理的策略可以用五個(gè)字來(lái)概括：快、準(zhǔn)、空、多、閑。 快：加快工作速度。制定計(jì)劃要快，行動(dòng)要快。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的信息更新

• 百衲維遠(yuǎn)剖析：提升決策力，從這9個(gè)重要習(xí)慣開(kāi)始~

  決策不單單就是做決定，其中也蘊(yùn)含著智慧，想要做出精明的決策，就一定不能把自己局限在有限的方案中。實(shí)際上，我們做決策的時(shí)候，外部條件不可能就如此簡(jiǎn)單，可能會(huì)有各種各樣的干擾因素。結(jié)果，很多決策都是在過(guò)分狹小而且結(jié)構(gòu)不佳的選擇范圍中做出的。百衲維遠(yuǎn)帶來(lái)——提升決策力的9大習(xí)慣，您收好~ 1、利用目標(biāo)——多問(wèn)問(wèn)“怎么做” 既然目標(biāo)驅(qū)使決策，你也可以利用它們來(lái)指引你尋找好的備選方案，問(wèn)一問(wèn)自己：“怎么做才

• 百衲維遠(yuǎn)：這些管理大招，充分提高管理有效性

  從事管理工作的人都有這樣的體會(huì)：當(dāng)你能夠獲得下屬擁戴的時(shí)候，你的管理有效性會(huì)更強(qiáng)。其實(shí)，下屬擁戴的不同程度，還直接影響到管理有效性的強(qiáng)弱。這是一種普遍的現(xiàn)象，僅就這種現(xiàn)象而言，能否獲得屬下?lián)泶?，已?jīng)成為每一個(gè)管理者面臨的重大課題。如何才能獲得部下的擁戴，以下幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題是需要高度關(guān)注的。 一、正確看待命令 人們不可能擁戴一個(gè)軟弱的上級(jí)，管理者在被管理者眼中一定是強(qiáng)有力的，像山一樣偉岸、堅(jiān)實(shí)。命令是