天津某集成家居公司六西格瑪綠帶培訓(xùn)項目成功落幕

時間：2020-07-01作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：159

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說明

• 邀請函：精益生產(chǎn)（TPS）培訓(xùn)+豐田參觀

  精益生產(chǎn)（TPS）培訓(xùn)+豐田參觀，精益生產(chǎn)（TPS）培訓(xùn)是由專業(yè)教師領(lǐng)著學(xué)員前去豐田汽車公司當(dāng)場考察學(xué)習(xí)，并與豐田汽車人進行深層次的當(dāng)場溝通交流。調(diào)查完后，**教師再和參觀考察學(xué)員相互小結(jié)評價調(diào)查的感受，讓學(xué)員聽得清、都看明、想得通、用的懂。 精益生產(chǎn)（TPS）培訓(xùn)是排憂解難的“金鑰匙”，現(xiàn)如今許多企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理后，沒什么進展，實質(zhì)的原因是：精益生產(chǎn)管理不可是1個方法、整套維修工具，不能

• 深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項

  深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項 廠址選擇要根據(jù)國民經(jīng)濟建設(shè)計劃，和工業(yè)布局的要求。天行健管理顧問強調(diào)廠址選擇得適當(dāng)與否，將直接影響到建廠速度、建廠投資、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品成本、工農(nóng)關(guān)系和日后的經(jīng)營管理費用等方面。同時，對促進城鄉(xiāng)建設(shè)的發(fā)展和縮小三大差別，加強工廠企業(yè)間的協(xié)作和支援農(nóng)業(yè)等方面也有密切的關(guān)系。 1、廠址選擇的重要性 是項目建設(shè)條件分析的**內(nèi)容，關(guān)系到精益工廠布局的落實、投資的地區(qū)分配、

• FMEA過程分析和注意事項

  FMEA過程分析和注意事項 一、實施FMEA過程中應(yīng)注意的問題 1、FMEA工作應(yīng)與產(chǎn)品的設(shè)計同步進行，尤其應(yīng)在設(shè)計的早期階段就開始進行FMEA，這將有助于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的薄弱環(huán)節(jié)并為安排改進措施的先后順序提供依據(jù)。 2、對產(chǎn)品研制的不同階段，應(yīng)進行不同程度、不同層次的FMEA。也就是說，F(xiàn)MEA應(yīng)及時反映設(shè)計、工藝上的變化，并隨著研制階段的展開而不斷補充、完善和反復(fù)迭加。 二、FMEA適用范圍及

• 企業(yè)5s管理培訓(xùn)，Get職場新技能！

  企業(yè)5s管理培訓(xùn)，Get職場新技能！5S管理培訓(xùn)是推行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，全是企業(yè)降低管理方案直接成本、改善現(xiàn)場、提升效率高與品質(zhì)的比較簡單、有效的方法。 5S管理培訓(xùn)方法： 基礎(chǔ)知識講解：高度重視功能強大，模擬訓(xùn)練 案例分析：依據(jù)企業(yè)實例案例講解，詳細(xì)說明5S的基本概念、運用步驟、疑難問題 協(xié)作組訓(xùn)煉：排列現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練；*教授現(xiàn)場點評；現(xiàn)場溝通交流討論 5S管理培訓(xùn)總體目標(biāo)： 1.知道5S