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大家都知道現在標品類目難做,價格站幾乎是較常用的手段,但是一味的價格戰(zhàn),到最后只能是兩敗俱傷,搞死了對手,較終自己也只是賠本賺吆喝,一算利潤,忙忙碌碌幾個月,別談賺錢,不虧本就是好的了。那么今天我們來告訴你,標品在強烈的價格站背后是怎么劍走偏鋒贏得勝利的呢。 先給大家展示下之前操作店鋪的數據 上面是店鋪接手前的一個月的銷售額,當時直通車也是開著的,店鋪推廣寶貝很多,但是轉化率真的慘不忍睹,平均點擊
選款的邏輯順序 1. 大盤數據:從大盤數據里挑選出我們要的款再放到我們的直通車里去測款。 2. 試推廣數據:就是我們店鋪里正常在做平銷款的數據,是否有潛質做**的。 3. 發(fā)力推廣:經過大盤數據和直通車進行測款后挑選,出來的款進行大力度的推廣。 測款方法 之前有分享過低價引流測款、限額測款還有批量測款三種測款方法,今天在這里再簡單的介紹一下測款的方式。測款的前提是需要有基礎銷量和基礎評價,如果是零
對于很多賣家來說,尤其是中小賣家,在上新品之后不知道如何去布局、推廣,致使新品在很長一段時間都處于銷量低迷的狀態(tài)。因此對于新上新的產品來說,重點應該放在成交量上,其實賣家可以綜合行業(yè)的轉化率計算出需要的流量,同時合理的做好每日預算,推廣關鍵詞選取,當然較好能多維度選取,并及時根據數據反饋進行調整,做好目標的點擊花費明確,投入產出,及時做好收藏加購對比,**目標指標的關鍵詞降價,達到自己目標指標及以
結合店鋪的數據給大家來分析我們在店鋪大型活動的時候,如何布局規(guī)劃,如何收割流量,不管是**、雙十二還是說是618大促,這樣的思維方式都是同樣適合于我們的店鋪的。 一、 營銷節(jié)奏配合推廣策略進營銷 10.21—10.31是19年**的預售蓄水期 這個階段的操作重點就是,多渠道拉新,目的就是為了拓展我們的店鋪的新流量 操作:采取直通車+鉆展引流+**級推薦引流 11.1—11.10此階段為**的預
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