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很多業(yè)主因為缺乏裝修方面的經(jīng)驗在裝修完工后不知如何著手驗收,能及時檢查出裝修中出現(xiàn)的問題是相當(dāng)有必要的,那完工驗收有哪些需要仔細(xì)檢查呢? 1.防水 防水驗收是驗收房子時較重要的驗收事項,可以說是重中之重。防水前的墻面處理:涂刷防水層的基層表面,不得凸凹不平、松動、空鼓、起砂、開裂等缺陷;防水高度:一般要求淋浴區(qū),高180cm以上,非淋浴區(qū)30cm以上;提前與工長及瓦工師傅交待一定要做閉水試驗,尤其
相信我們每個人都接到過推銷電話。特別是到月底或者年底沖業(yè)績的時候,推銷電話較是不斷響起,很多業(yè)務(wù)員都卯足勁給所有能聯(lián)系的客戶推銷產(chǎn)品。心情好的時候,可能會聊幾句,心情不好或者正在忙的時候接到推銷電話,引起的大概只是反感了,出現(xiàn)的結(jié)果有兩種:**,不接就掛掉;*二,接通后直接拒絕。那么你聯(lián)系客戶的時間選對了嗎? 周一是上班的**天,大部分人經(jīng)過兩天周末都堆積了很多工作需要處理。所以,聯(lián)系客戶的時候
很多業(yè)主朋友認(rèn)為自己買材料自己找人裝修這種方式是較省錢的,下面美佳裝修預(yù)算ERP來幫大家分析分析幾個重要的問題: image.png 1、材料浪費(fèi)率高 水暖管件剩余5%很正常,瓷磚地板剩余5%很正常,沙子水泥大白粉剩余之后,你送人人家都不要,還得白搭一趟清運(yùn)費(fèi),乳膠漆剩半桶就徹底浪費(fèi)了。總體算來浪費(fèi)的材料一般高達(dá)10%。 image.png 2、材料進(jìn)價要比裝飾公司高出10%左右 你買的再多也屬于
1.制定合理的實施方案 首先,做好項目實施的整體規(guī)劃,以保證整個項目實施的協(xié)調(diào)一致。各分項目的實施都應(yīng)在整體計劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行;其次,在保證項目整體合理的前提下,盡量利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源,并且充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù),以避免重復(fù)勞動、給企業(yè)帶來不必要的支出;再次,采用分步實施的策略。初期實施ERP這樣一個涉及到人力、物力、財力的大系統(tǒng)消耗的精力都比較大,因此采用“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、
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