如何申請(qǐng)高新企業(yè)培育與認(rèn)定？

時(shí)間：2020-01-05作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：470

中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司專注于咨詢輔導(dǎo),企業(yè)培訓(xùn),體系認(rèn)證,環(huán)保環(huán)評(píng),客戶驗(yàn)廠,貫標(biāo)認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介

  阿米巴經(jīng)營(yíng)概述 在京瓷公司成立5年后的1964年，為了保持公司的發(fā)展活力，稻盛和夫*創(chuàng)阿米巴經(jīng)營(yíng)方式。 ? ? ? ? ?阿米巴經(jīng)營(yíng)是指將組織分成小的團(tuán)體，通過(guò)與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，培養(yǎng)具有管理意識(shí)的**，讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)管理，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營(yíng)方式。是京瓷集團(tuán)自主創(chuàng)造了*特的經(jīng)營(yíng)管理模式。 ? ? &

• 客戶驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)

  客戶驗(yàn)廠輔導(dǎo)： ? ? ? 輔導(dǎo)企業(yè)完成客戶驗(yàn)廠的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與要求改造，規(guī)范企業(yè)管理，并保證達(dá)到客戶要求，確保驗(yàn)廠通過(guò)！ 博肯頓企業(yè)管理顧問（中山）有限公司 （以下簡(jiǎn)稱：博肯頓企管）座落于中山市國(guó)家高薪技術(shù)火炬開發(fā)區(qū)。? ?博肯頓企管，是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 我公司以為企業(yè)打造專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的各管理模塊系統(tǒng)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，

• ISO體系認(rèn)證

  ?實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的好處與作用： ? ?可大致從三個(gè)角度簡(jiǎn)單介紹： ??一是從用戶和消費(fèi)者的角度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高產(chǎn)品可信程度；可以使消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量放心，持續(xù)滿足顧客的需求和期望； ? ? ??二是從**的角度，質(zhì)量體系認(rèn)證可以促進(jìn)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)管理水平；幫助企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；

• 任總的10宗罪

  ??任正非先生較近**的對(duì)著鏡頭通過(guò)講述了自己被高管集體“炮轟”罰款100萬(wàn)的事。??神秘的“華為藍(lán)軍”??在2000年的時(shí)候，為了在**市場(chǎng)上跟外企贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，華為內(nèi)部就組建了一只神秘隊(duì)伍，名字叫“”華為藍(lán)軍”，這個(gè)部門隸屬于公司較**的戰(zhàn)略部門，職責(zé)是專門在公司里“唱反調(diào)”，站在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的立場(chǎng)上指出華為當(dāng)前的缺陷和不足，*提