企業(yè)管理培訓(xùn)

時(shí)間：2018-06-13作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：607

中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專注于咨詢輔導(dǎo),企業(yè)培訓(xùn),體系認(rèn)證,環(huán)保環(huán)評(píng),客戶驗(yàn)廠,貫標(biāo)認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ISO認(rèn)證

  博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)(管理博客） 咨詢 培訓(xùn) 認(rèn)證 驗(yàn)廠 環(huán)評(píng)--讓中國(guó)沒(méi)有難管理的企業(yè)，提升員工，解放老板?。?！ ? 博肯頓培訓(xùn)認(rèn)證環(huán)評(píng) 實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證對(duì)企業(yè)有什么好處與作用呢？ ? 博肯頓顧問(wèn) 給您總結(jié)出如下幾點(diǎn)： ? ?可大致從三個(gè)角度簡(jiǎn)單介紹： 一是從用戶和消費(fèi)者的角度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高產(chǎn)品可信程度；可以使消費(fèi)者對(duì)質(zhì)

• PMC生產(chǎn)計(jì)劃

  生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)的“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定企業(yè)盈利成敗。朗歐企管多年來(lái)一直為中小制造業(yè)提供駐廠式管理咨詢服務(wù)，總結(jié)了一套較“接地氣”的PMC理論培訓(xùn)教材，幫助廣大中小制造業(yè)打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。 一、主計(jì)劃

• 服了您了，企業(yè)經(jīng)營(yíng)之神 ---

  雖然這是稻盛先生幾十年前的一篇講話，但其精神依然鮮活。講話的思想性非常強(qiáng)。它從根本上解析了“跨文化**力”。稻盛的企業(yè)家精神，不僅跨越文化、跨越民族、跨越國(guó)家，而且跨越時(shí)代，跨越企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育、醫(yī)療、體育、經(jīng)濟(jì)、政治等一切領(lǐng)域，當(dāng)然也跨越經(jīng)濟(jì)變動(dòng)，比如今天的新冠危機(jī)。本文摘編自稻盛和夫在熊本日日新聞情報(bào)文化懇談會(huì)上的講演---1976年12月2日，原標(biāo)題為《我的企業(yè)家精神》做事業(yè)較重要的莫過(guò)于“人

• 環(huán)保環(huán)評(píng)服務(wù)

  環(huán)保環(huán)評(píng)服務(wù)： ??根據(jù)環(huán)境保護(hù)法和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例的規(guī)定，為企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表，配套建設(shè)廢氣治理工程及辦理項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收為企業(yè)的新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告，配套建設(shè)廢氣治理工程及辦理竣工環(huán)保驗(yàn)收手續(xù) 。 ?? 環(huán)評(píng)報(bào)告編寫資料收集清單? 1、產(chǎn)品名稱及年產(chǎn)量 2、各種原材料的名稱及年用量 3、詳細(xì)的生產(chǎn)設(shè)備清單（設(shè)備名稱及數(shù)量）