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【58優(yōu)鋪喜事分享】 恭喜雁塔區(qū)電子西街 店名:秦食七 面積:120平米,租金:20000元/月,10萬成功轉(zhuǎn)出,9月7日合作,10月18日轉(zhuǎn)出,實際用時41天,轉(zhuǎn)讓費符合老板的預期,客戶對我們的服務很滿意,恭喜恭喜。 當初合作之前店主秦先生因工作調(diào)動,沒有辦法在經(jīng)營本店,所以才轉(zhuǎn)的店。58優(yōu)鋪**轉(zhuǎn)店顧問小楊在介紹完服務后,秦先生問大概需要多少錢,小楊說具體要看店鋪實際情況,于是直接約到店鋪當面
選址對于一個零食店來說非常重要,可以說一個合適的地址,往往都是圍繞目標客戶來選擇的。開店就是為了盈利,一個地段如果目標顧客量過少,就會很難實現(xiàn)盈利,消費者也沒有多少會愿意去到一個比較遠的地方去消費,長此以往,惡性循環(huán),終會不了了之,面臨失敗。那么怎樣的地址適合開零食店呢? 1、房租要求 單月房租z好在預估營業(yè)額的1/4—1/3以下;z好無轉(zhuǎn)讓費;能夠保證3年以上的租期;房租可有適度遞增,但盡量遞增
鋪專家經(jīng)營 開餐廳四個數(shù)據(jù)定生死,不會算你就永遠做不大!
餐飲創(chuàng)業(yè),有粗放的形式,也有精細話的形式。在大多數(shù)人的概念里,都應該是粗放的模式,不然也不會有人認為餐飲是入門門檻很低的投資方式了。 粗放管理是沒有規(guī)則的,全靠人的主管意識去經(jīng)營餐廳,盈利計算很簡單:收入-支出=利潤。 這里就不談了,精細化管理大家也可稱為餐飲系統(tǒng)管理,是比較大的一個話題,以后慢慢聊,今天,我們來聊下精細化管理中的幾個數(shù)據(jù),及這幾個數(shù)據(jù)所涉及到的店面問題。 餐飲的盈虧平衡點,是交房
鋪專家經(jīng)營 不會設計菜單的餐廳營業(yè)額高不了
很多餐飲老板認為,菜單不就是一張紙配上幾張圖和菜名,有多難?事實上,走進一家餐廳,除了環(huán)境和裝修,較能體現(xiàn)餐廳是否用心的就是菜單了。菜單就是經(jīng)過精心規(guī)劃的、幫助顧客做選擇的菜肴清單。菜單設計得好,就能提高餐廳的營業(yè)額,你知道嗎? 好的菜單包括四個要點: 1、招牌菜清晰易識別; 2、招牌菜*具差異化**; 3、產(chǎn)品分類清晰、易點; 4、菜品命名淺顯易懂、有誘惑。 菜單的框架、菜名的顏色和描述,這些都
公司名: 西安九域電子商務有限責任公司
聯(lián)系人: 張晨曦
電 話: 029-88666236
手 機: 17791369506
微 信: 17791369506
地 址: 陜西西安雁塔區(qū)曲江八水
郵 編:
網(wǎng) 址: puzhuanjia.cn.b2b168.com
公司名: 西安九域電子商務有限責任公司
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