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詞條說明
去年年末,市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)阿里巴巴在中國境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)服務(wù)市場(chǎng)濫用市場(chǎng)支配地位行為立案調(diào)查。經(jīng)查,自2015年以來,阿里巴巴集團(tuán)濫用該市場(chǎng)支配地位,對(duì)平臺(tái)內(nèi)商家提出“二選一”的要求,以此禁止商家在其他競(jìng)爭(zhēng)性平臺(tái)開店或參加促銷。中國市場(chǎng)監(jiān)管總局根據(jù)《反壟斷法》對(duì)阿里巴巴作出處罰決定,處以其2019年中國境內(nèi)銷售額4557.12億元4%的罰款,計(jì)182.28億元。這是中國反壟斷部門有史以來開出的較大
醫(yī)院低值與高值耗材管理的痛點(diǎn)與難點(diǎn)分析
醫(yī)用耗材的管理方面存在流程不規(guī)范,系統(tǒng)功能單一,耗材、藥品、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相互獨(dú)立,信息不聯(lián)通。醫(yī)院臨床科室耗材的申領(lǐng)、院內(nèi)流轉(zhuǎn)需要醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行,占用了開展醫(yī)療工作的精力和時(shí)間。 隨著耗材數(shù)量和種類的增多,管理上存在著安全隱患;采購過程醫(yī)院議價(jià)能力偏低,耗材價(jià)格居高不下。醫(yī)用低值耗材采購?fù)耆珣{借經(jīng)驗(yàn),*造成供求不一的現(xiàn)象,造成耗材浪費(fèi),甚至影響醫(yī)院正常運(yùn)營。醫(yī)院有著大量的醫(yī)用耗材供應(yīng)商,在審查供應(yīng)商
拐點(diǎn)之后的反思-醫(yī)院如何面對(duì)物資管理混亂的難題
自疫情爆發(fā)以來,全國各地都隨著感染的程度高低,確診人數(shù)在不斷地攀升。醫(yī)院病患激增,加之醫(yī)護(hù)人員的增加,醫(yī)院人手不足,民眾防護(hù)耗材的高需求等等,使各地醫(yī)院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥、耗材等管理的準(zhǔn)確、高效、透明成了很多醫(yī)院急需解決的問題。 SPD作為現(xiàn)代化院內(nèi)物流管理模式,是一種以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)手段為工具,通過合理使用社會(huì)資源,對(duì)全院的醫(yī)用物資在院內(nèi)的供
信息化手段是進(jìn)行DIP改革的關(guān)鍵支撐!
近年來,國家醫(yī)療**局,為持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,提高醫(yī)療服務(wù)透明度,提升醫(yī)?;鹗褂眯?,陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策。其中提出了DIP改革,國家試點(diǎn)正式推出DIP,DIP是從國家層面對(duì)建立適合我國的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式進(jìn)行了又一項(xiàng)**層設(shè)計(jì)。什么是DIP呢?其實(shí)就是用大數(shù)據(jù)的方法 ,通過分析真實(shí)世界的海量病案數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)與之間的內(nèi)在規(guī)律與關(guān)聯(lián)關(guān)系,建立疾病嚴(yán)重程度、醫(yī)療行為規(guī)范程度對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響因素評(píng)估
公司名: 廣東醫(yī)大智能科技有限公司
聯(lián)系人: 張女士
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醫(yī)大智能IVD智慧供應(yīng)鏈管理平臺(tái)
醫(yī)用耗材管理?spd平臺(tái)?,實(shí)現(xiàn)耗材精細(xì)化運(yùn)營管理
智慧醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),解決DRG支付改革后醫(yī)院和供應(yīng)商的管理
醫(yī)改政策驅(qū)動(dòng)下滿足醫(yī)院管理創(chuàng)新--SPD耗材管理
醫(yī)大智能醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)用耗材管理軟件系統(tǒng)
基于SPD的醫(yī)用物資精細(xì)化是如何管理的?
DRG/DIP賦能醫(yī)保改革,將影響醫(yī)院的經(jīng)營模式?
賦能現(xiàn)代建設(shè),供應(yīng)鏈智慧管理新趨勢(shì)
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