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裝修公司信息化管理、隨時隨地移動辦公 編輯刪除轉(zhuǎn)載 2017-03-21 16:59:13 全國一家采用云管理,云升級,云定制的管理系統(tǒng)平臺.通過平臺,可以進(jìn)行有效的資源整合,信息共享。 美佳裝修平臺,讓你企業(yè)的信息化建設(shè)更加簡單,管理更加高效,定制更加靈活,讓您在市場上更加具有競爭優(yōu)勢。 1、強(qiáng)大的營業(yè)數(shù)據(jù)收入分析? 通過美佳ERP,可以很直觀看到各個部門,各個時間段的營業(yè)收入,本月收入有沒有
城市快速發(fā)展,建筑物也如雨后春筍遍地開花。裝修公司也應(yīng)運(yùn)而生,眾多裝企從小公司發(fā)展成當(dāng)今的集團(tuán)大公司,靠著行業(yè)的發(fā)展和市場的需求一步步壯大,但是隨著信息化時代的到來,許多裝修公司都在開始尋求更加先進(jìn)的管理方法。針對這一需求,許多管理軟件成為眾多裝修公司關(guān)注的焦點。那么選了一款適合自己的ERP后上線使用才是購買的初衷。 ERP成功上線的要點如何掌握 美佳云裝ERP就關(guān)于上線問題給出幾點建議。 一、確
美佳ERP工地考勤功能上線 【導(dǎo)讀】:2015年,中國建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3.40萬億元,從業(yè)人數(shù)達(dá)到1600**。從1984年到2015年可以說是中國建筑裝飾行業(yè)的黃金30年,有數(shù)萬家建筑裝飾企業(yè)營業(yè)收入達(dá)到億元以上。 隨著中國裝飾行業(yè)的迅猛發(fā)展,行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量也在不斷增加,由于裝飾行業(yè)需要經(jīng)常在外工作的特殊性,不少大型裝飾企業(yè)出現(xiàn)了外勤人員的管理困難,而以美佳裝飾ERP系統(tǒng)為代表的裝飾行業(yè)
1.制定合理的實施方案 首先,做好項目實施的整體規(guī)劃,以保證整個項目實施的協(xié)調(diào)一致。各分項目的實施都應(yīng)在整體計劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行;其次,在保證項目整體合理的前提下,盡量利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源,并且充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù),以避免重復(fù)勞動、給企業(yè)帶來不必要的支出;再次,采用分步實施的策略。初期實施ERP這樣一個涉及到人力、物力、財力的大系統(tǒng)消耗的精力都比較大,因此采用“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、
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