中亞紡織業(yè)發(fā)展空間巨大，對(duì)中國(guó)企業(yè)吸引力漸增

時(shí)間：2019-06-26作者：上海弼輝展覽有限公司瀏覽：498

上海弼輝展覽有限公司專注于自有品牌展,華交會(huì),建筑建材展等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 2020亞洲食品飲料展、休閑食品展展位預(yù)訂

  PLSC從商務(wù)部發(fā)布的《零食報(bào)告》顯示，十年間我國(guó)零食行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模從4200多億激增至22000多億人民幣，增幅高達(dá)422.51%。增幅過(guò)快導(dǎo)致當(dāng)下零食尤其休閑食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，在產(chǎn)品同質(zhì)化和渠道一體化背景下，產(chǎn)品升級(jí)以及線上線下的渠道一體化是當(dāng)下各品牌的發(fā)力點(diǎn)。有研究表明，消費(fèi)者對(duì)自有品牌的要求已經(jīng)不再是低價(jià)，他們同樣重視質(zhì)量和個(gè)性化特色。自有品牌大多跟著生產(chǎn)商的腳步后面亦步亦趨。消費(fèi)者一

• 【資訊】疫情期間，阿里巴巴低調(diào)殺入自有休閑食品，休閑食品邁入“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”

  【資訊】疫情期間，阿里巴巴低調(diào)殺入自有休閑食品，休閑食品邁入“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”2020年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打亂了人們的生活方式。“動(dòng)”與“靜”也形成了強(qiáng)烈的對(duì)比。奮戰(zhàn)在疫情*的英雄們晝夜不停，而昔日繁忙的餐飲、線下零售等場(chǎng)所卻按下了暫停鍵，戛然而止?！吧俪鲩T”、“不出門”已成為疫情爆發(fā)以來(lái)的常態(tài)。如今已經(jīng)過(guò)去2個(gè)多月，越來(lái)越多的消費(fèi)者更愿意“宅”家，“宅”消費(fèi)風(fēng)靡一時(shí)，為了打發(fā)“宅家”的無(wú)聊，休閑

• 2020全球商品貼牌展覽會(huì)

  自有品牌的優(yōu)勢(shì)在于省去了營(yíng)銷和渠道費(fèi)用，有利于提*，同時(shí)其低成本也反映在價(jià)格上，能吸引注重“性價(jià)比”的消費(fèi)者?！赌釥柹?*自有品牌報(bào)告》顯示，中國(guó)自有品牌市場(chǎng)占有率僅為1.3％，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)市場(chǎng)的15％及以上。這說(shuō)明，自有品牌在中國(guó)還有巨大的商業(yè)潛力仍未被有效挖掘。放眼國(guó)內(nèi)，這些年來(lái)，中國(guó)零售業(yè)的自有品牌已經(jīng)從萌芽階段，邁向了蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的零售企業(yè)也在做著自有品牌，或者躍躍欲試。不少代工企

• 亞洲零售商貼牌展、商超采供對(duì)接展

  “變化“是零售業(yè)一永遠(yuǎn)不變的事。面對(duì)變化，需要在長(zhǎng)期戰(zhàn)略中反應(yīng)當(dāng)下的變動(dòng)，以消費(fèi)者為中心調(diào)整營(yíng)銷模式，同時(shí)通過(guò)管理層的重視支持，推動(dòng)至*員工，進(jìn)而在“動(dòng)”中蛻變。自有品牌的優(yōu)勢(shì)在于省去了營(yíng)銷和渠道費(fèi)用，有利于提*，同時(shí)其低成本也反映在價(jià)格上，能吸引注重“性價(jià)比”的消費(fèi)者。《尼爾森**自有品牌報(bào)告》顯示，中國(guó)自有品牌市場(chǎng)占有率僅為1.3％，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)市場(chǎng)的15％及以上。這說(shuō)明，自有品牌在中國(guó)