貴州賴茅酒如何度過金融危機籠罩下的陰天

時間：2012-08-29作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：115

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 賴茅酒代理商提高硬性指標，魔力吸引大客戶

  什么樣的客戶才算是大客戶？資金勢力雄厚、經(jīng)營場地面積大的就是嗎，不**，其實這個問題很難劃分一個固定的標準。在實際操作中，或許可以通過以下幾種方法來篩選大客戶：看對方是否肯提供較高的毛利，若對方同意的話，還要看對方是否具有**經(jīng)營理念，可以從交談中看出對方是否有**精神，是否敢于人先，是否具有良好財務(wù)信譽，銷售份額占經(jīng)銷商份額的比重等。 抓緊客戶是經(jīng)銷商發(fā)展的不竭源泉，特別是銷售額利潤占經(jīng)銷商很

• 貴州賴茅酒品牌的信譽度比知名度更重要

  對于許多白酒企業(yè)來說，**形象有多重意義，**層意義是**度，*二層才是信譽度，其次是美譽度，最后是滿意度，多數(shù)廠家較重視的是**度，盲目認為只要有了**度，消費者才會追隨這個**，才會給企業(yè)帶來滿意的利潤。所以才會出現(xiàn)目前眾多企業(yè)通過各種方式瘋狂傳播以提高**度的現(xiàn)象。 縱觀中國白酒行業(yè)的良好企業(yè)，在企業(yè)起步之初并不是想賺得**度，而是將目標放在打好**信譽度上面。調(diào)查研究了少數(shù)的幾個成名企業(yè)

• 賴茅酒廠漸進爆發(fā)式培養(yǎng)“財大氣粗”經(jīng)銷商

  不同酒廠及經(jīng)銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應(yīng)本著資源聚焦、實效的原則，進行漸進爆發(fā)式的資源支持；同時廠商應(yīng)對所投入的每筆大額費用做到心中有數(shù)，及時對市場效果進行評估，確?；ㄤN明確。 白酒市場建設(shè)需要廠商聯(lián)合進行，廠家和商家也需要各思其責，廠家牢牢掌控住**餐飲店及**分銷商；商家多數(shù)為配合企業(yè)進行市場運作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳

• 貴州賴茅酒如何度過金融危機籠罩下的陰天

  目前白酒行業(yè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，既面對著不斷變化的宏觀時局環(huán)境，又面臨著啤酒、紅酒和外來洋酒等替代品的沖擊，還有**業(yè)間激烈的競爭，可以說是內(nèi)憂與外患并起。特別是受世界金融危機的影響，企業(yè)相繼裁員以自保，人民生活嚴重縮水，市場通貨膨脹，物價紛紛上漲，消費者選擇消費在白酒上的資金數(shù)額自然大大減少。 白酒不是生活**品，當生活必需品價格持續(xù)上漲時，中低收入的居民必然將消費更多的集中于生活必需品，但