不銹鋼棒材短期將呈走弱趨勢(shì)

時(shí)間：2020-01-05作者：興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司瀏覽：730

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 303不銹鋼的匠心

  明代時(shí)，京城有一個(gè)十分寫意的畫(huà)家，這個(gè)畫(huà)家作畫(huà)往往隨心所欲，想到什么就畫(huà)什么，畫(huà)一樣?xùn)|西，時(shí)常是畫(huà)到一半就換另一樣?xùn)|西畫(huà)了，讓人丈二和尚摸不著頭腦，搞不清他畫(huà)的究竟是什么。 這天，他剛畫(huà)好一個(gè)老虎頭。恰逢此時(shí)，有人來(lái)請(qǐng)他畫(huà)馬，他就隨手在虎頭后畫(huà)上馬的身子。來(lái)人問(wèn)他：“我讓您畫(huà)的是馬，您這是馬還是虎呢？”他回答說(shuō)：“馬馬虎虎！” 來(lái)者看這馬不是馬，虎不是虎的畫(huà)，十分生氣，就沒(méi)要這幅畫(huà)。但是這畫(huà)家似

• 萬(wàn)華：303不銹鋼了解客戶的需求

  我們知道，每位客戶對(duì)不同產(chǎn)品質(zhì)量的不同方面具有不同的要求，即質(zhì)量要求是有層次的。因而，企業(yè)應(yīng)將客戶的產(chǎn)品要求具體化，分清對(duì)不同方面的要求是什么，有針對(duì)性地分別采取措施。只有弄清客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，才能設(shè)法更好地服務(wù)他們，同時(shí)滿足他們的要求。 昨日下午時(shí)分，有位新客戶打電話來(lái)咨詢一批303不銹鋼的光亮棒?？蛻艚o的直徑都是英制單位的，也就是說(shuō)換算成毫米都是帶小數(shù)點(diǎn)的，有的甚至是兩三位小數(shù)點(diǎn)。我們?nèi)f

• 303研磨棒的公差

  作為生產(chǎn)型企業(yè)中，就要嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，要不然產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)越做越差。有位朋友，在一家研磨廠工作，以前我們?nèi)f華一些303研磨棒忙不過(guò)來(lái)也會(huì)給他們加工一些。那時(shí)候，產(chǎn)品質(zhì)量也能把控的很好，公差全部都能符合要求。后來(lái)，換了幾次磨床師傅，公差就不能很好的控制了。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)部分**公差的情況，而老板也不怎么管。那時(shí)，我們?nèi)f華就決定不給他們加工了。沒(méi)曾想，他們漸漸的養(yǎng)成了習(xí)慣，現(xiàn)在連基本的負(fù)0.02mm他們都

• 萬(wàn)華：無(wú)為而無(wú)不為——我的企業(yè)管理理念

  什么是管理？如何管理？不同的管理者會(huì)給出不同的答案。作為萬(wàn)華的管理者，我認(rèn)為，真正的**要有良好的觀念和意識(shí)，明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益，而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過(guò)員工完成工作，因而，管理應(yīng)該無(wú)為而治，做到無(wú)為而無(wú)不為。 管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán)，提升員工的自身實(shí)力。然而，授權(quán)不授責(zé)任，工作沒(méi)有做好，不能讓員