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詞條說明
提升企業(yè)執(zhí)行力,一個(gè)好公司必有鐵規(guī)做后盾: 執(zhí)行力差的17大根源:1目標(biāo)不確定2戰(zhàn)略不清晰3指令不明確4渠道不暢通5人員不到位6結(jié)構(gòu)不合理7職責(zé)不清楚8輕重分不清9跟蹤不到位10標(biāo)準(zhǔn)不同一11獎(jiǎng)罰不分明12團(tuán)隊(duì)不合作13文化不務(wù)實(shí)14培訓(xùn)跟不上15職業(yè)操守不忠16EQ不過關(guān)17模糊激勵(lì)體系。廣州市集木公司總經(jīng)理開始帶著**團(tuán)隊(duì)去對呈公司學(xué)習(xí)萬智老師的課程了,如何能打造一支集木的鐵軍?除了在產(chǎn)品上
“沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有賣不出產(chǎn)品的人”,這句話一針見血地道出了擁有一名良好銷售人員的重要性。作為切入**尚短的PPR保溫管道行業(yè)來說,銷售人員的培訓(xùn)較顯得重要,因?yàn)榱己玫匿N售人員可以提升產(chǎn)品形象,留住大批忠誠顧客,進(jìn)而幫助企業(yè)決勝終端。 PPR保溫管道企業(yè)要想做好銷售人員的培訓(xùn)工作,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:1.在初始招人選好苗子是關(guān)鍵——**按照在長松管理學(xué)習(xí)的流程做測試來判斷應(yīng)聘人員是否符
近日多位客戶的訂單被一****PPR保溫管廠家搶單,好納悶,這位廠家出的價(jià)格簡直離譜到拆強(qiáng)人意,基本是采購成本就出手了,沒有加工環(huán)節(jié)費(fèi)用,沒有人工管理環(huán)節(jié)費(fèi)用,這樣的PRC復(fù)合保溫管您敢用么?在中國,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上法律還不夠完善及健全,我們廣州集木是PRC復(fù)合保溫管的**,并有**身,辛苦研發(fā)**的產(chǎn)品在逐漸被市場認(rèn)可與推廣的過程中,我們投入了大量的人力物力及腦力,很多企業(yè)看好了這個(gè)產(chǎn)品,也開始
PPR保溫管,即無規(guī)共聚聚丙烯管,是當(dāng)今興旺國度遍及采用的新型水管資料。PP-R 管道在歐洲已有 10 多年的運(yùn)用經(jīng)歷,因?yàn)槠淞己玫墓δ埽鼛啄陙砥涫袌鰮?jù)有率遙遙搶先于其他塑料水管資料,當(dāng)前國內(nèi)涵修建冷熱水與采暖中簡直都是采用 PVC-C、PE-X、鋁塑管和 PP-R 管,并逐漸向 PP-R 管過渡。PP-R 管是當(dāng)此生產(chǎn)和使用的熱點(diǎn)之一。PP-R 管的特點(diǎn)逐漸被我國管道工程界認(rèn)同,PP-R 管
聯(lián)系人: 劉婷
電 話: 020-39101171
手 機(jī): 13809208205
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地 址: 廣東廣州番禺區(qū)廣州南沙區(qū)東涌鎮(zhèn)太石工業(yè)區(qū)朗晴工業(yè)園二棟
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