MES實施進程的三個重要階段

時間：2024-02-27

作者：深圳效率科技有限公司

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企業(yè)是先上ERP還是MES？
一些中小型企業(yè)在上信息化的時候都會遇到一個問題，到底是先上ERP好還是MES好呢? 先上ERP：ERP不僅僅是一個軟件，它是一種管理思想，它所涵蓋的不僅僅是生產(chǎn)領域，還有財務、庫存等眾多領域。先上MES：如果需要掌握制造現(xiàn)場，而且想通過系統(tǒng)實現(xiàn)綜合競爭力的提升，較應該側重于MES系統(tǒng)。如果規(guī)劃了未來要全部實現(xiàn)智能化，則較建議先做MES系統(tǒng)，再逐步整合ERP形成集成系統(tǒng)，這樣數(shù)據(jù)精準，而且實施起來
MES在智能工廠中的作用
MES強調(diào)車間級的過程集成、控制和監(jiān)控，以及合理地配置和組織所有資源，滿足車間信息化需要，提高車間對隨機事件的快速響應和處理能力，有力地促進企業(yè)信息化進程向車間層拓展。通過構建以“精益生產(chǎn)、智能制造”為特點的車間管理系統(tǒng)，建立數(shù)字化車間，從而實現(xiàn)了精益生產(chǎn)和智能制造。數(shù)字化車間將信息、網(wǎng)絡、自動化、現(xiàn)代管理與制造技術相結合，在車間形成數(shù)字化制造平臺，改善車間的管理和生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)了敏捷
制造企業(yè)為什么需要用MES系統(tǒng)？-效率科技
企業(yè)為什么要用MES系統(tǒng)，根本的驅(qū)動力是什么?或者說MES到底能為企業(yè)、為客戶做什么? 會驅(qū)使客戶想要上線MES系統(tǒng)有幾個主要原因：較大的驅(qū)動力來源于企業(yè)外部的客戶要求、內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)反饋要求，即客戶和企業(yè)都需要通過MES系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴格把控，對生產(chǎn)過程歷史數(shù)據(jù)進行追溯、分析和反饋。比如企業(yè)接了訂單，如何嚴格按照客戶要求進行生產(chǎn)交付?生產(chǎn)企業(yè)收到客戶關于貨物質(zhì)量問題的反饋后，首先要分
智能制造，不談工藝行不行？
? ? ? ? 工藝工作的改進要從精益優(yōu)化現(xiàn)有工藝開始，實行工藝標準化，推廣工藝精益化，研究工藝穩(wěn)健化。無論是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式還是工業(yè)4.0環(huán)境下的智能工廠，都需要有精益穩(wěn)定的制造工藝，這也是解決我們目前效率和質(zhì)量問題的根本途徑。????????所謂智能工廠的“智能”是技術人員將一系