MES=精益理念+IT工具

時間：2024-01-24作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：75

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• 詞條

  詞條說明

• 效率科技助力中國移動mes實施案例

  中國移動是中國規(guī)模較大的移動通訊供應(yīng)商，是國有重要骨干企業(yè)。中國移動通信擁有****的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模;擁有*的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量：網(wǎng)絡(luò)容量**過千萬，網(wǎng)絡(luò)覆蓋完善;并具有良好的品牌**:**通等四大品牌為社會廣泛認同，集團產(chǎn)品線的影響力不斷擴大。 實施動因： 近幾年來，我國手機生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展*，各種品牌手機都加大與移動運營商的合作力度，同時我國4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也在逐步加快，中國移動深圳分公司為了搶占市場，

• 電子行業(yè)MES需求分析

  電子行業(yè)的MES需求主要包含生產(chǎn)計劃管理、物料管理、追溯管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理與各種生產(chǎn)分析報表等，電子行業(yè)MES應(yīng)具有的個性化需求如下： 1、生產(chǎn)管理 企業(yè)MES生產(chǎn)管理需求除了將ERP生產(chǎn)計劃分解成生產(chǎn)工單和工序計劃，進行完工反饋和加工工時統(tǒng)計，實現(xiàn)多條件的計劃排程，還包含以下個性化需求： BOM多版本管理。進行BOM的多版本管理，并可根據(jù)工單選定BOM;不同版本的BOM與不同版本的工藝、

• 車間生產(chǎn)調(diào)度困難，那是因為缺少MES

  目前大多數(shù)制造企業(yè)生產(chǎn)車間面臨著這樣的問題：生產(chǎn)過程忙亂、生產(chǎn)工人盲目、生產(chǎn)效率低下、信息不連通等。如何改善車間現(xiàn)場的管理，一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸。面對這些問題，企業(yè)管理者需要尋找解決辦法，MES系統(tǒng)應(yīng)運而生。MES系統(tǒng)是車間制造執(zhí)行系統(tǒng)，可打通企業(yè)計劃層和執(zhí)行層的信息通道，建立透明、、有序的生產(chǎn)模式，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)，真正的實現(xiàn)降本增效。01MES系統(tǒng)三個層次?1、MES決定了

• 要想MES實施成功，企業(yè)做好哪些準(zhǔn)備？

  1、分工合理，職責(zé)明確很多企業(yè)的在實施MES時有一個誤區(qū)，他們認為：“計算機能夠解決一切的管理問題” 。事實上，許多企業(yè)面臨的管理問題是不可能單單靠計算機就能解決的，要靠企業(yè)自身科學(xué)的組織、嚴格的規(guī)章以及有效的控制進行解決。計算機只能通過信息的與加工、一定的流程的控制來支持企業(yè)的管理思想的貫徹。有些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面不合理、職能相互重疊，其結(jié)果往往是責(zé)任不清、相互的扯皮。這一方面妨礙了MES系統(tǒng)的