英諾森應邀參加中國石油集團品類管理策略討論會

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：118

北京英諾森供應鏈科技有限公司專注于鏈一體化平臺,智慧鏈等

• 詞條

  詞條說明

• 智慧供應鏈專題——基于智慧大腦的供應鏈協(xié)同平臺

  文：王秀星基于集團內部下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，客戶方預期打造由集團統(tǒng)一管控的產供銷動態(tài)平衡的供應鏈協(xié)同管理平臺，實現(xiàn)產供銷業(yè)務協(xié)同發(fā)展，信息高效互通，提升供需匹配度，同時利用集團現(xiàn)有信息系統(tǒng)及倉儲運力資源，通過高效利用和外**質資源協(xié)同，實現(xiàn)產銷兩端倉儲物流的高效銜接和貨品全生命周期實時追溯監(jiān)控及配送調配。具體目標實現(xiàn)多基地、多品類、跨產線的專業(yè)化分工，高效協(xié)作；聚焦公司整體效益較優(yōu)，實現(xiàn)多基地、

• 解析“十四五”信息化規(guī)劃

  文：潘國輝“十四五”時期是企業(yè)信息技術創(chuàng)新驅動發(fā)展的重要機遇期，企業(yè)與國家發(fā)展同頻共振，在以加速提質發(fā)展為主旋律的當下，**未來五年發(fā)展的代價將遠大于**之前任何五年，多數(shù)企業(yè)認為不應再以傳統(tǒng)思路來看待“十四五”信息化規(guī)劃，對規(guī)劃思路普遍存在一定程度的疑惑，并給予了**的重視。越來越多的企業(yè)明確將開展數(shù)字化轉型、打造智慧企業(yè)寫入戰(zhàn)略目標，信息技術的浪潮將信息專業(yè)推到*，信息化規(guī)劃成為戰(zhàn)略落地

• 供應鏈卓越實踐:供應鏈的量化管理

  隨著對于供應鏈精細化管理要求的不斷提升，企業(yè)在近年來越來越重視供應鏈的量化管理，供應鏈的量化管理能夠幫助企業(yè)快速識別供應鏈管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)和改善方向，也讓圍繞供應鏈開展的各項管理和優(yōu)化工作更加有據(jù)可依。近年來隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)采集點不斷豐富，數(shù)據(jù)質量不斷提升，為供應鏈的量化管理提供了良好的土壤。英諾森認為供應鏈的量化管理不應當僅僅將作用發(fā)揮在績效考核的單一層面，而應當具

• 打造物資管理新引擎｜全面供應預算管理助力敏捷物資需求履約

  伴隨著物資供應鏈的不斷發(fā)展，各企業(yè)為了更好地提升供應鏈的整體效率及服務水平，開始逐步關注以供需履約、鏈路協(xié)同、數(shù)據(jù)價值為核心的物資管理新引擎。本系列文章將會圍繞以上三大關注點展開解讀分析。隨著集團型企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務板塊不斷豐富，層級更為復雜，各單位管理水平不一。因此，為了應對日益復雜的管理運營挑戰(zhàn)，企業(yè)開始建立快速、精準的企業(yè)風險預警體系，其中基于財務的全面預算的管控，成為企業(yè)長期發(fā)展的