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ERP計(jì)件工資——實(shí)現(xiàn)工資精確計(jì)算的重要工具


    深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 如何成功有效實(shí)施ERP系統(tǒng)?

    企業(yè)全面實(shí)施ERP是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它不僅涉及計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù),較涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)作流程 、管理模式等方方面面。企業(yè)如何成功有效實(shí)施ERP系統(tǒng)呢?我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行談起。一、加強(qiáng)培訓(xùn)較新觀念是基礎(chǔ)ERP的全面實(shí)施需要全員參與,并不僅僅是“一把手”工程。雖然ERP的實(shí)施離不開(kāi)“一把手”,但ERP的全面實(shí)施較關(guān)系到企業(yè)管理模式的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的變化及相關(guān)人員的變動(dòng),需要全體員工的共同參與和

  • 生產(chǎn)過(guò)程可視化,不只是為了監(jiān)控

    在現(xiàn)代制造業(yè)中,實(shí)時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)可視化展示對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理都至關(guān)重要,提到生產(chǎn)過(guò)程可視化的時(shí)候,有些人可能會(huì)誤以為這是老板為了監(jiān)控生產(chǎn)線而設(shè)定的一種監(jiān)控方式,其實(shí)不完全正確,因?yàn)檫@不只是為了監(jiān)控,而是為了通過(guò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且及時(shí)對(duì)問(wèn)題做出解決,來(lái)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程可視化較好的助手當(dāng)屬生產(chǎn)看板管控,由于其在信息傳遞方面的快捷、迅速等特性,已經(jīng)成為工廠生產(chǎn)和企業(yè)管理中的一種管理手段,例

  • MES系統(tǒng)如何改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)?

    MES(Manufacturing Execution System),是一套面向制造企業(yè)車(chē)間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)??蔀槠髽I(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。主要作用是對(duì)制造環(huán)節(jié)中的物

  • 面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的管理難題,ERP軟件如何解決?

    企業(yè)在其成長(zhǎng)過(guò)程中,常常會(huì)經(jīng)歷各種不同的階段不同層面的許多問(wèn)題點(diǎn),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)展戰(zhàn)略是成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但是企業(yè)往往失敗在戰(zhàn)術(shù)方面,所謂的戰(zhàn)術(shù)失敗,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題點(diǎn)沒(méi)能得到及時(shí)的、有效的解決,從而使得問(wèn)題層出不窮。隨著信息化發(fā)展,ERP系統(tǒng)的出現(xiàn),可以有效規(guī)避生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題,使得企業(yè)在發(fā)展中如魚(yú)得水。今天來(lái)分析下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)于的各類(lèi)問(wèn)題,通過(guò)ERP軟件是如何去解決的?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的問(wèn)

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