制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“秘籍”——集成化上云ERP解決方案

時(shí)間：2023-06-01作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：121

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 五金行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施的效果

  我國(guó)五金機(jī)電工具業(yè)正在成為世界五金加工大國(guó)和出口大國(guó)，該行業(yè)目前呈現(xiàn)出的快速發(fā)展趨勢(shì)；五金機(jī)電工具需求逐年遞加，很多企業(yè)都需要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和規(guī)范管理。但因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理不善導(dǎo)致工廠的倒閉也是有的，這些廠往往工廠規(guī)模很小，沒有任何規(guī)范管理措施，工廠內(nèi)部雜亂無(wú)章的；對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)的管理，倉(cāng)庫(kù)的管理都是非常重要的，管理不善就容易讓企業(yè)出問題，輕者損失金錢，重者到時(shí)企業(yè)資金鏈斷裂或倒閉。這時(shí)我們就需要一個(gè)

• 制造業(yè)ERP如何幫助企業(yè)做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理？

  如何改進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，一直以來(lái)都是企業(yè)管理的瓶頸，沒有好的車間管理，就不可能有好的企業(yè)管理。車間作為整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)重心，是企業(yè)直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的單位，車間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞也將直接影響到企業(yè)各政策的落實(shí)、影響企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成、影響企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。那么，制造企業(yè)應(yīng)該如何做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理呢？其實(shí)通過(guò)信息化技術(shù)手段ERP系統(tǒng)的加持，可以有效管控車間現(xiàn)場(chǎng)管理。1、生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控通過(guò)制造業(yè)ER

• ERP軟件如何解決生產(chǎn)排產(chǎn)難題？

  對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)而言，生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的**環(huán)節(jié)，合理有效的排產(chǎn)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。很多生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)環(huán)節(jié)，基本還靠手工方式在Excel中進(jìn)行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數(shù)據(jù)，無(wú)法提前預(yù)測(cè)和快速應(yīng)變，一旦業(yè)務(wù)量增大，或多工序并行，不僅功能滿足不了需求，操作起來(lái)也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多，表格制作水平參差不齊，較易造成生產(chǎn)計(jì)劃及后續(xù)環(huán)節(jié)管理混亂。這時(shí)候，

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決工廠七大浪費(fèi)？

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，原材料成本不斷上漲，企業(yè)開始抱怨不、利潤(rùn)薄，但如果細(xì)細(xì)觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費(fèi)，如果這些浪費(fèi)得到有效改善，相應(yīng)的利潤(rùn)指標(biāo)也會(huì)有所提升，接下來(lái)我們一起來(lái)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見的七大浪費(fèi)，以及制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何改善和解決工廠七大浪費(fèi)的?生產(chǎn)車間常見的浪費(fèi)有以下7點(diǎn)：1、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)在沒有需求的時(shí)候提前生產(chǎn)而產(chǎn)生浪費(fèi)。一心想要多銷售而大量生產(chǎn)，由于員工作業(yè)量不匹配、生產(chǎn)計(jì)劃不