詞條
詞條說明
如果企業(yè)都面臨過呆滯庫存無法及時消耗,導致庫存積壓、浪費、無效的管理成本、占用大量的企業(yè)資金,從而引發(fā)企業(yè)的財務危機,那么呆滯庫存要如何有效預防呢?首先我們先從產生呆滯庫存的原因講起。呆滯庫存是指時間隔長、流動性差的庫存,可能是不良品,也可能是良品,造成呆滯庫存的原因原因眾多,主要體現(xiàn)在下面幾個原因:1、計劃需求預測不準計劃人員對未來的預測不夠準確,擔心缺貨,造成大量的采購/生產而出現(xiàn)呆滯庫存。2
在制造企業(yè)日常生產活動中,經常會遇到生產插單問題。謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單,需要**安排生產出貨,會改變已有的生產計劃,即改變原有的訂單生產順序。生產插單問題是讓很多制造型企業(yè)都非常頭疼的問題。為什么制造企業(yè)插單現(xiàn)象頻繁呢?1、訂單交期不準交貨周期長,訂單準交率低,這是導致很多企業(yè)插單現(xiàn)象產生的原因。面對企業(yè)交貨期長,無法準確回復交期,客戶變“聰明”了,會以“緊急訂單”為由來要求企業(yè)插單生產
對于任何有抱負的企業(yè)決策者來說,在自己隸屬的行業(yè)中擁有企業(yè)資源計劃軟件(ERP)都是一項巨大的成就。 對于那些擁有廣泛供應鏈渠道資源的企業(yè)來說,其重要性已**出任何**。在供應鏈的日常管理中遙遙良好其他對手的往往是那些通過ERP管理系統(tǒng)成功的企業(yè),他們有效地實施優(yōu)秀的ERP管理系統(tǒng)。利用其自動化的方式簡化其日常的繁瑣與重復操作。為什么供應鏈需要ERP系統(tǒng)呢?首先我們先來看看如果沒有ERP會怎么樣?假
ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程,而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設工程,這是因為整個管理系統(tǒng)不但基于ERP、系統(tǒng)工程和信息技術等現(xiàn)代科學技術的思想、原理和方法,而且還從本質上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理智能化和提高企業(yè)競爭力的必然關系。1、銷售:銷售部門接客戶采購計劃,根據(jù)客戶要求,查看是否有庫存,有-即給客戶發(fā)貨;無-即下生產任務給生產部門
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯(lián)系人: 鄭小姐
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