ERP+MES集成管理系統(tǒng)重要性有哪些？

時(shí)間：2023-04-27作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：86

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 不懂BOM,就談不上真正的成本管理

  BOM,簡(jiǎn)稱物料清單，是制造型企業(yè)MRP, ERP系統(tǒng)運(yùn)行核算的基礎(chǔ)技術(shù)資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來(lái)看，很多公司的BOM管理不規(guī)范，混亂的現(xiàn)象比比皆是，究其原因，多是沒(méi)有對(duì)BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產(chǎn)計(jì)劃，物料采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)，是倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)物料的依據(jù)，是制造部門安排生產(chǎn)的重要技術(shù)文件，也是財(cái)務(wù)成本核算的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)，管理降本的依據(jù)。1、BOM 要橫到邊

• ERP系統(tǒng)在制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該具備哪些功能？

  信息化時(shí)代下，隨著技術(shù)手段的飛速發(fā)展，很多制造型企業(yè)都會(huì)應(yīng)用生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化發(fā)展，特別是對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅可以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力還利于信息的有效整合與利于，從而快速跟上發(fā)展的步伐，不被淘汰。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)管理無(wú)疑是企業(yè)的重中之重，有效且規(guī)范的生產(chǎn)管理才是企業(yè)賴以生存的發(fā)展之路。那么在制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，ERP系統(tǒng)到底應(yīng)該具備哪些功能，才是企業(yè)所需的呢？在制造企業(yè)生

• 車間生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理？

  車間級(jí)信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)的制造企業(yè)管理中，生產(chǎn)車間管理就像一個(gè)“黑匣子”，各類信息的搜集及處理都需要人工管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋，從而制約了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，企業(yè)車間的可視化、數(shù)字化管理成了必然趨勢(shì)，如何保持企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力，緊跟時(shí)代步伐？一體業(yè)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的選擇。那制造企業(yè)車間生產(chǎn)如何通過(guò)一體業(yè)E

• 制造企業(yè)如何有效預(yù)防呆滯庫(kù)存？

  如果企業(yè)都面臨過(guò)呆滯庫(kù)存無(wú)法及時(shí)消耗，導(dǎo)致庫(kù)存積壓、浪費(fèi)、無(wú)效的管理成本、占用大量的企業(yè)資金，從而引發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)，那么呆滯庫(kù)存要如何有效預(yù)防呢？首先我們先從產(chǎn)生呆滯庫(kù)存的原因講起。呆滯庫(kù)存是指時(shí)間隔長(zhǎng)、流動(dòng)性差的庫(kù)存，可能是不良品，也可能是良品，造成呆滯庫(kù)存的原因原因眾多，主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)原因：1、計(jì)劃需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)計(jì)劃人員對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確，擔(dān)心缺貨，造成大量的采購(gòu)/生產(chǎn)而出現(xiàn)呆滯庫(kù)存。2